خرید اینترنتی، خرید آنلاین، فروشگاه اینترنتی، کالای دیجیتال

 
پس از کلیک بر روی دکمه Enable Google Authentication تایید دو مرحله ای گوگل فعال شده و وارد حساب کاربری خود در وب سایت بایننس می شوید.

آموزش شارژ حساب در بایننس

واریز بیت‌کوین یا سایر ارزها به سایت:

برای شارژ حساب بایننس قدم‌های زیر را طی کنید:

۱. ورود به بخش واریز (Deposit)

وارد حساب کاربری خود در بایننس شوید و در صفحه اصلی روی «Deposit» کلیک کنید. همچنین از قسمت «Wallet» هم می‌توانید وارد بخش واریز شوید.

۲. ارز دیجیتال مورد نظر خود را انتخاب کنید.

در بخش «Deposit» ارز دیجیتال مورد نظر خود را انتخاب کرده و آدرس کیف پول را که بایننس به شما می‌دهد کپی کنید. سپس ارزهای دیجیتال مورد نظر را به آن آدرس ارسال کنید.

به طور مثال همانطور که در تصویر فوق مشاهده می‌کنید با کلیک روی دکمه Deposit روبروی ارز BTC (بیت‌کوین) یک آدرس در فیلد BTC Depost Address نمایش داده شده و بیت کوین را باید به آن ادرس بفرستید.

پس از واریز ارز موردنظر به حساب سایت، شارژ شدن حساب‌تان بستگی به ارز موردنظر دارد. در مورد بیت‌کوین شاید چنددقیقه تا چندساعت طول بکشد و سایر ارزها با توجه به نوع کارکردشان زمان متفاوتی دارند.

تراکنش‌های شما (چه تایید شده و چه در حال تایید) در صفحه History قابل رویت خواهد بود.  پس از تایید شدن تراکنش در شبکه ارز و اضافه شدن موجودی به حساب‌تان، کل موجودی حساب و ارزش دلاری آنرا در بالای صفحه Deposits Withdrawals مشاهده خواهید نمود. (روبروی Estimated Value)

آموزش ترید در صرافی بایننس

تبدیل ارزها:

حال که وجه را به حساب سایت Binance اضافه کردید، زمان تبدیل ارز یا به اصطلاح اکسچنج، و ترید یا همان خرید و فروش ارزهای دیجیتال می‌رسد.

برای ترید در بایننس باید ابتدا به مارکت ارز دیجیتال مورد نظر خود مراجعه کنید. به عنوان مثال اگر بیت کوین دارید و می‌خواهید آن را به ریپل تبدیل کنید باید وارد مارکت‌های بیت کوین یا همان «BTC Markets» شوید.

۱. به بخش مارکت‌ها بروید.

در صفحه اصلی بایننس به بخش مارکت‌ها (Markets) بروید. سپس مارکت مورد نظر خود را انتخاب کنید. در اینجا ما به عنوان نمونه وارد مارکت‌های بیت کوین یا «BTC Markets» می‌شویم.

۲. وارد صفحه معاملات جفت ارز مورد نظر خود شوید.

فرض کنیم که می‌خواهیم با استفاده از بیت کوین در صرافی بایننس ریپل بخریم. بنابراین وارد مارکت‌های بیت کوین می‌شویم و روی جفت ارز ریپل/بیت کوین (XRP/BTC) کلیک می‌کنیم تا وارد صفحه معاملات ریپل و بیت کوین شویم.

در صفحه معاملات ریپل و بیت کوین می‌توانیم با استفاده از بیت کوین ریپل بخریم و یا در ازای بیت کوین ریپل‌هایمان را بفروشیم. به طور کلی صفحه معاملات در بایننس به شکل زیر است:

انواع خرید و فروش در بایننس

به طور کلی در بایننس به دو روش می‌توان خرید و فروش را انجام داد.

خرید و فروش سریع در بایننس

برای خرید یا فروش سریع یک ارز دیجیتال در بایننس باید از داخل صفحه معاملات، و فرم خرید و فروش، نوع سفارش را «Market» قرار دهیم. در این نوع سفارش، صرافی به طور خودکار بهترین قیمت موجود را برای ما پیدا می‌کند و سفارش سریع تکمیل می‌شود.

مثلا فرض کنید ما قصد داریم تا خیلی سریع با استفاده از بیت کوین، ریپل بخریم. برای همین از قسمت فرم خرید ریپل در صفحه معاملات اقدام می‌کنیم.

حالا فقط کافیست مقدار مورد نظر خود را برای خرید وارد کنید. با انتخاب هر یک از گزینه‌های ۲۵، ۵۰، ۷۵ و ۱۰۰ درصد می‌توانید مشخص کنید که چه مقدار از دارایی شما به خرید اختصاص پیدا کند. مثلا اگر ۱۰۰ درصد را انتخاب کنید تمام دارایی شما تبدیل به ارز دیجیتال مورد نظرتان می‌شود.

فرایند فروش سریع هم به همین صورت انجام می‌شود.

خرید و فروش با برنامه در بایننس

خرید و فروش با برنامه به معنای زمانی است که تحلیل زمان‌دار انجام داده‌اید و می‌خواهید مثلا در یک قیمت خاص ارز دیجیتال خریداری کنید یا مثلا وقتی قیمت به یک نقطه خاص رسید، سیستم به طور خودکار سفارش شما را ثبت کند. برای این کار باید نوع سفارش را روی لیمیت (Limit) یا استاپ لیمیت (Stop-Limit) تنظیم کنید.

سفارش لیمیت

سفارش لیمیت سفارشی است که در یک قیمت خاص ثبت می‌کنید و زمانی که قیمت‌ها به قیمت مورد نظر شما برسند، تکمیل می‌شود. مثلا فرض کنید قیمت فعلی ریپل 0.21 دلار است اما شما طبق تحلیل خود پیش‌بینی می‌کنید که ریپل سقوط می‌کند و می‌خواهید آن را در 0.20 دلار بخرید، بنابراین می‌توانید یک سفارش لیمیت با قیمت 0.20 دلار ثبت کنید تا زمانی که قیمت به آن نقطه رسید، سفارش شما تکمیل شود.

سفارش استاپ لیمیت

در سفارش استاپ لیمیت به سیستم می‌گویید: «وقتی قیمت به رقم X رسید، سفارشی با رقم Y برای من ثبت کن.» با این نوع سفارش می‌توانید حتی وقتی حضور ندارید، خرید و فروش را انجام دهید. تریدرها از این نوع سفارش برای توقف ضرر (Stop-loss) استفاده می‌کنند. مثلا فرض کنید قیمت ریپل 0.2 دلار است و این حمایت اصلی ریپل است. شما می‌توانید سفارشی ثبت کنید تا اگر قیمت به 0.198 دلار رسید (Stop)، سفارش فروشی با قیمت 0.197 برای شما ثبت کند (Limit) تا از ضرر بیشتر جلوگیری به عمل آید.

در این مورد بیشتر بخوانید: لیمیت اوردر و استاپ لیمیت چیست؟

نوع دیگری از سفارش برای تریدرهای حرفه‌ای به نام سفارش «OCO» وجود دارد که امکان ثبت دو سفارش همزمان را برای معامله‌گر فراهم می‌کند، به طوری که هر کدام که فعال شد، دیگری لغو می‌شود.

در نگاه اول شاید خرید و فروش در بایننس گیج‌کننده به نظر برسد اما با چند ساعت کار کردن و انجام چند معامله آزمایشی، به خوبی آن را درک خواهید کرد.

بخش‌های دیگر بایننس

در بایننس به جز صرافی، چندین و چند خدمت دیگر ارائه شده است که مهمترینشان عبارتند از:

سوالات متداول درباره صرافی بایننس

جمع‌بندی

بایننس بزرگترین صرافی حال حاضر دنیا برای معامله ارزهای دیجیتال است. حجم معاملات این صرافی به بالای ۱ میلیارد دلار در روز می‌رسد که نشان از نقدشوندگی و اعتبار بسیار بالای آن دارد.

ثبت نام در صرافی بایننس رایگان است و این صرافی فقط از تکمیل معاملات مقدار کمی کارمزد بر می‌دارد.

استفاده از بایننس شاید در ابتدا کمی مشکل به نظر برسد اما پس از انجام چند معامله آرام آرام به آن تسلط پیدا می‌کنید. سعی کنید در معامله‌های اولیه خود مبلغ کمی را وارد کنید تا ضررهای ناشی از مبتدی بودن کاهش یابد.

فراموش نکنید که معامله ارزهای دیجیتال همانقدر که می‌تواند سودآور باشد، پرریسک هم هست. بنابراین در معاملات خود حتما از تحقیقات درست، تحلیل و منطق بهره ببرید و از احساسات کاذب اجتناب کنید.

نکاتی بسیار مهم

• گاهی اوقات واریز یا برداشت برخی از ارزها به دلایلی مانند تغییرات در سایت، شلوغی شبکه و به هر دلیل دیگر مسدود می‌شود ولی معمولا بعد از مدتی باز خواهد شد، مگر اینکه در بخش اخبار سایت ذکر شده باشد که این ارز دیگر در binance قابل معامله نیست.
• در وارد کردن آدرس برای واریز و دریافت به شدت دقت کنید که آدرس خودتان را وارد کرده باشید.
• در حال حاضر نیاز به احراز هویت در سایت نیست و روزانه می‌توانید بدون احراز هویت تا 2 بیت‌کوین از سایت برداشت کنید.
• قبل از وارد کردن ارز به این سایت، به حداقل برداشت هر ارز در صفحه Deposits Withdrawals توجه کنید. برای دیدن حداقل برداشت ارز موردنظرتان و کارمزد برداشت، روی دکمه Withdrawal روبروی ارز کلیک کنید و شرایط آنرا ببینید.
• به کارمزد تراکنش‌ها در شبکه نیز توجه داشته باشید. برداشت و واریز مکرر بیت‌کوین به این سایت باعث می‌شود بیت‌کوین زیادی بابت کارمزد از دست بدهید.
• وارد کردن ارز در سایت (Deposit) رایگان است. هر معامله 0.1 درصد کارمزد دارد و کارمزد برداشت ارز نیز در ارزها متفاوت است.

منبع: www.p24.Link

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

مشاغل عجیب ایران، از سگ گردان ها تا آدم جمع کن ها

استفاده از راهی که رهروان آن کم است، به رغم اینکه هیجان انگیز است می تواند درآمدزایی خوبی هم داشته باشد. بی شک افراد خلاق، افراد موفقی هستند و می توانند به گونه ای فکر یا کار کنند که هیچ گاه به ذهن عموم نمی رسد.

استفاده از راهی که رهروان آن کم است، به رغم اینکه هیجان انگیز است می تواند درآمدزایی خوبی هم داشته باشد. بی شک افراد خلاق، افراد موفقی هستند و می توانند به گونه ای فکر یا کار کنند که هیچ گاه به ذهن عموم نمی رسد. دلیل موفقیت آنها هم دقیقاً در همین نکته است: کاری که انجام اش به ذهن هر کسی نمی رسد. کارهای عجیب و غریب قطعاً می تواند درآمد خوبی داشته باشد، اما اغلب نیاز به خلاقیت، سعی و کوشش و تمایل به خطر کردن دارد. در این زمینه ابیگیل گرینگ (Abigail Gehring) نویسنده کتاب ۱۰۰ شغل عجیب معتقد است: «بدیهی است هزینه های بالایی برای آموزش و پرورش و تبدیل شدن به یک دکتر یا یک وکیل وجود دارد، اما اگر شما یک فرد سختکوش هستید یک راه بسیار ساده برای موفقیت وجود دارد، مجهولات زیادی هستند که عموم مردم به آن توجه نمی کنند و می توان از آنها پول درآورد. قرار نیست همه پزشک یا وکیل شوند.» به گفته گرینگ مطمئناً افرادی که از ساعت ۹ صبح تا پنج بعد از ظهر سر کار هستند به دنبال شغل های عجیب نمی روند. آنها شغل دارند و سرشان شلوغ است. معمولاً افرادی که شغل خود را از دست داده اند، به دنبال فرصت های جدید می روند. البته هستند افرادی که برای هیجان دادن به زندگی خود کاری غیرمعمول و هیجان انگیز انجام می دهند.

دادزن

دادزن ها را همه جا دیده اید از خیابان انقلاب گرفته تا مقابل سینما ها و حتی اگر مشهد رفته باشید عکاسی های اطراف حرم. ممکن است بعضی روزها با صدای داد زن ها از خواب بیدار شوید. داد زن ها داد می زنند و از صدای بلند خود نه برای آواز بلکه برای جذب و جلب مشتری برای یک دکان و حجره استفاده می کنند. دادزن ها در مشهد بین ۳۰ تا ۱۰۰ هزار تومان در روز پول می گیرند. برخی از آنها یک حقوق ثابت می گیرند و مابقی به صورت درصدی است. هر چه مشتری بیشتری بیاید پول بیشتری کاسب هستند. قدیم ترها دادزن ها مردم را برای دیدن فیلم هم دعوت می کردند. اگر سر خیابان حافظ برای سوار شدن تاکسی منتظر شده باشید حتماً آن پیرمرد قد کوتاه با عینک دودی را دیده اید که با صدای بلند داد می زند: «مستقیم ته شاپور». میوه و تره بار فروش ها هم دادزن استخدام می کنند. یا شب عید که می شود خیابان های تهران پر است از داد زن هایی که برای فروش بیشتر تلاش می کنند.

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران/سگ گردان ها، آدم جمع کن ها و قلیان موتوری ها چقدر درآمد دارند؟

عروسک تن پوش

یکی از شغل هایی که در همه کشورهای دنیا و حتی در ایران مورد توجه قرار گرفته پوشیدن عروسک تن پوش است. افرادی هستند که این عروسک را می پوشند و در مقابل رستوران ها و فست فودها برای مشتریان ایجاد رغبت می کنند. معمولاً کودکان به این عروسک ها واکنش نشان داده و با آنها بازی می کنند و البته بزرگ ترها هم با او عکس یادگاری می گیرند. یکی از روش های شناساندن رستوران و غذاخوری همین عروسک های تن پوش است. شغلی که شاید در نگاه اول عجیب به نظر رسد اما افراد زیادی این شغل را برای خود انتخاب کرده اند و از آن لذت می برند. البته پوشیدن عروسک تن پوش یکی از ابزارهای تبلیغاتی است که در کشورهای دیگر هم مورد استفاده قرار می گیرد. اما اینکه کسی شغل خود را عروسک تن پوش انتخاب کند عجیب و جالب است. عروسک های تن پوش به شکل جوجه، خروس، پینوکیو، خرس، پلنگ صورتی و ... است. ممکن است برخی افراد پوشیدن عروسک تن پوش را به عنوان شغل دوم خود انتخاب کنند. یک شغل عجیب برای شاد کردن مردم و دعوت آنها به صرف غذا.

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران/سگ گردان ها، آدم جمع کن ها و قلیان موتوری ها چقدر درآمد دارند؟

سگ گردان

یکی از شغل های عجیب در ایران و سایر کشورها سگ گردانی است (Dog Walking). با اینکه این شغل هم به ندرت نصیب کسی می شود ولی برای خیلی ها سگ گردانی بهتر از سرگردانی است. سگ ها موجوداتی هستند که نیاز دارند روزانه پیاده روی کنند لذا افرادی که سگ خانگی دارند حتماً این کار را انجام می دهند. با توجه به اینکه در سال های اخیر نگهداری حیوانات در ایران رونق پیدا کرده است در کنار آن شغل ها مثل سگ گردانی نیز جایگاه ویژه ای دارد و معمولاً افراد پیر یا پر مشغله از سگ گردان استفاده می کنند. البته باید گفت، سگ گردانی یک کار پاره وقت است و گاه برخی دانشجویان این شغل را انتخاب می کنند تا بخشی از هزینه های خود را پوشش دهند. البته باید به این موضوع هم توجه کرد که سگ گردانی یکی از شغل های عجیب اما پذیرفته شده در کشورهای توسعه یافته است. اما از آنجا که در کشور به لحاظ برخی مسائل نگهداری حیوانات جایگاه چندانی ندارد انتخاب این شغل و همچنین مطالبه برای حضور افرادی که این کار را انجام دهند بسیار عجیب است.

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران/سگ گردان ها، آدم جمع کن ها و قلیان موتوری ها چقدر درآمد دارند؟

آدم جمع کن

شغل واقعی او تدارک دیدن و مهیا کردن افراد برای حضور در همایش ها و مراسم هاست. به نحوی که بنا به خواسته کارفرما او می تواند سالن یک همایش را در ظرفیتی بین ۵۰۰ تا ۱۰۰۰ نفر پر کند. برای افرادی که در این مراسم حضور داشتند سرویس ایاب و ذهاب، یک وعده غذا و حدود ۲۰ تا ۳۰ هزار تومان برای هر نفر مطالبه می کند که قبل از ورود به سالن این مبلغ باید به افراد پرداخت شود. حق الزحمه خودش هم برای هر مراسم پنج میلیون تومان است. او توانایی دارد تا در طبقه بندی های مختلف سنی، تحصیلی و حتی جنسیتی میهمانان را فراهم کند. برای خود بانک اطلاعاتی مناسبی از افراد تهیه کرده و سامانه پیامکی دارد. می گوید این افراد به فراخور مراسم می توانند تشویق کنند، سوت و کف بزنند، ساکت و آرام باشند یا در برخی مباحث حضور فعال داشته باشند. شغل این فرد ساماندهی و مدیریت این افراد است و در زمان انتخابات کارش سکه است. او یکی از مهم ترین افراد برای گرم کردن میتینگ های سیاسی است.

خط نگهدار تاکسی

کارش این است که مسافران را برای سوار شدن به تاکسی هدایت می کند. از نظر مسافران این کار مزاحمتی ایجاد نمی کند و حتی باعث رعایت کردن صف هم می شود. راننده های خطی هم از این موضوع راضی هستند. اما سوال اینجاست که چه چیزی نصیب این فرد می شود. اینها در ازای کاری که انجام می دهند از راننده های خطی و مسافران مبلغی مطالبه نمی کنند، بلکه منبع درآمد آنها راننده های غیرخطی هستند. یعنی افرادی که مسافربر تاکسی یا شخصی دارند اما در خط خاصی کار نمی کنند. این افراد اگر بخواهند در خطی مسافر سوار کنند باید حق حساب خط نگهدار تاکسی را بدهند. عمدتاً سر صبح و سر شب به دلیل ترافیکی که وجود دارد تاکسی های خطی نمی توانند به موقع به مبدا برگشته و دوباره مسافر سوار کنند. این است که صف های طویل مسافر شکل می گیرد و کار این افراد سکه می شود. آنها از تاکسی ها یا شخصی های سواری ۵۰۰ تا ۷۰۰ تو مان می گیرند و از رانندگان ون ۱۰۰۰ تا ۲۰۰۰ تومان به ازای سوار کردن مسافر دریافت می کنند. در برخی شرایط این افراد از خطوطی که مسافر کمتری دارند برای خطوط پر ازدحام تاکسی می آورند که آن هم درآمد خاص خودش را دارد.

قلیان موتوری

این روزها در هر پارک یا سفرخانه یا رستوران سنتی که مسیرتان بیفتد شاهد عرضه قلیان به طالبان آن خواهید بود. فارغ از اینکه استعمال قلیان چه مضراتی دارد باید به این نکته اشاره کرد که در کنار استعمال این وسیله شغل هایی هم به فراخور آن ایجاد می شود. قلیان چاق کن شغلی است که این روزها حتی اگر در کنار ساحل هم قدم بزنید برای خودش کاسبی دارد. این افراد قلیان را آماده استفاده کرده و تحویل مشتری می دهند. آنچه در اینجا به عنوان شغل عجیب از آن نامبرده می شود سرویس تحویل در درب منزل قلیان است. یعنی هستند افرادی که قلیان را آماده استعمال کرده و برای فرد متقاضی ارسال می کنند. بنابراین اگر کسی هوس کند قلیانی استعمال کند باید با این افراد تماس بگیرد. البته گاهی این افراد در کنار قلیان غذاهای سنتی هم سرو می کنند. قلیان چاق کنها و آنها که قلیان را در درب منزل یا هر جای دیگری که شما بخواهید تحویل می دهند این قابلیت را دارند که طوری برنامه ریزی کنند تا قلیان مورد نظر در لحظه تحویل آماده استعمال باشد و آتش آن کم و زیاد نشده باشد.

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران/سگ گردان ها، آدم جمع کن ها و قلیان موتوری ها چقدر درآمد دارند؟

شیشه شور برج

پاک کردن شیشه به خودی خود کار بسیار دشواری است حال تصور کنید که از یک طناب آویزان شده و بدون اینکه بر نقطه محکمی ایستاده باشید شیشه های یک برج را در ارتفاع ۱۰۰متری بشویید. آویزان شدن از ارتفاع ۱۰۰ متر و بالاتر از آن به خودی خود آنقدر هیجان و خطر دارد که قابل وصف نیست حال اینکه در این شرایط قرار باشد کاری نظیر شیشه شستن هم انجام دهید. هر چقدر هم که این تصور وجود داشته باشد که شستن شیشه توسط این افراد کار ساده ای است و نباید به آنها اینقدر پول داد اما باید پذیرفت که در این شغل عجیب فرد شیشه شور روی زندگی خود معامله می کند. گزارش های فراوانی در خصوص حوادث ناشی از شستن شیشه گزارش شده است. گفته می شود موسسات و شرکت هایی که شیشه ساختمان های بلند را می شویند برای هر طبقه بین ۵۰۰ هزار تا یک میلیون تومان دریافت می کنند. شیشه شورهای ساختمان های بلند کاری را انجام می دهند که هر کسی نمی تواند این کار را انجام دهد. به همین دلیل هم هست که همیشه مشتری دارند. کارگری که از طناب آویزان است و شیشه می شوید چندین برابر کارگری که پایش روی زمین است درآمد دارد فقط به خاطر ریسک پذیری.

گزارشی از مشاغل عجیب در ایران/سگ گردان ها، آدم جمع کن ها و قلیان موتوری ها چقدر درآمد دارند؟

گریه کن برای مراسم ترحیم

با توسعه شهرنشینی و وجود ترافیک و در حاشیه قرار گرفتن قبرستان ها، دیگر مراسم تشییع جنازه یا حتی برگزاری مراسم ختم، هفتم و چهلم مثل سابق با حضور فامیل های چند دست دورتر امکان پذیر نیست و ممکن است سالن های عزاداری خلوت تر از گذشته باشد. اما برخی افراد سنتی همچنان علاقه مند هستند که در مراسم آنها جمعیت قابل توجه و پرشوری حضور داشته باشند. برای پاسخگویی به این نیاز موسسات خاصی وجود دارند. این موسسات توانایی این را دارند که مراسم عزا و تشییع را پر سوز و گداز برگزار کنند به نحوی که اطرافیان با خود بگویند فرد متوفی چقدر شناخته شده و محبوب بوده است. افراد حاضر در صحنه در این گونه مجالس دو دسته اند؛ دسته ای که مثل سیاهی لشگرها، فقط محیط را پر می کنند که ساعتی حدود ۱۰ تا ۲۰ هزار تومان گیرشان می آید. دسته ای دیگر هم گریه کن ها و شلوغ کن ها هستند که بسته به توانایی شان ساعتی از ۲۵ هزار تومان به بالا نصیب شان می شود. برگزاری چنین مجلسی از حدود یک میلیون تومان تا هر قدر که صاحب عزا مایل باشد و بپردازد، جگر خراش تر می شود.

فال تلفنی (فالتون)

یکی از عجیب ترین مشاغل که در کشور ما رواج دارد فال گیری تلفنی است به نحوی که دیگر نیازی به حضور طالب فال نیست و تنها با یک تماس می تواند از فال خود مطلع شود. در این شغل انواع فال ورق، تاروت، پاسور و شمع به صورت تلفنی انجام شده و به اطلاع صاحب فال می رسد. قیمت فال به صورت تلفنی متفاوت است اما با گشت و گذاری که انجام شده عرف بازار به این شکل است که هر فال ۲۰ هزار تومان، دو فال ۳۰ هزار تومان، سه فال ۵۰ هزار تومان و چهار فال ۷۰ هزار تومان است. روش پرداخت به دو صورت آنلاین یعنی از طریق سیستم برخط بانکی و از طریق شارژ تلفن است. در روش شارژ تلفن طالب فال کارت شارژی خریداری کرده برای فالگیر کد را می خواند یا از طریق تلفن همراه ارسال می کند و او پس از اطمینان کارش را شروع می کند. این فالگیرها از همه روش های تبلیغات اینترنتی استفاده می کنند و عمدتاً وبلاگ و صفحه فیس بوک دارند.

نوبت گیرها

نوبت گیرها در کار خرید و فروش زمان هستند. آنها از زمان خود می زنند. از وقت استراحت خود می زنند. صبح علی الطلوع نوبت می گیرند و نوبت گرفته شده اول را به افرادی که مشغله دارند و نمی توانند ساعت ها در صف بایستند می فروشند. در واقع کار آنها خرید و فروش زمان است. نوبت گیرها در بانک ها حضور دارند و برای اینکه شما یک ساعت در صف نایستید نوبت خود را به شما می فروشند و در ازای فروش آن بین پنج تا ۱۰ هزار تومان دریافت می کنند. این افراد را در صف های طویل سبد کالا هم می شد دید. اینها همه جا هستند. بهمن ماه که می شود در صف بلیت جشنواره می ایستند. یا نوبت خود را به شما می فروشند یا بلیتی را که خریده اند به چند برابر قیمت به کسی که فرصت ایستادن در صف یا نوبت را ندارد می فروشند. نوبت گیرها در زمان برگزاری داربی بزرگ پایتخت هم فعال می شوند. هم فوتبال می بینند و هم کسب درآمد می کنند. هم فیلم می بینند و هم کسب در آمد می کنند. هستند افرادی که اگر کاری هم نداشته باشند در خانه نمی مانند و برای کسب درآمد هر کاری می کنند. هر چیزی می فروشند حتی زمان.

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

برای دریافت نمایندگی رایانمهر، نیازی به داشتن تبحر در زمینه فنی طراحی و نگهداری فروشگاه ussd نیست، شرکت رایانمهر در سرویسی که به شما ارائه می کند کار آماده سازی نرم افزار فروش شارژ و سایر موارد فنی و امنیتی را بر عهده دارد و شما به عنوان مدیر فروشگاه فقط روی فروش بیشتر تمرکز می نمائید.

همچنین تأمین شارژ (سرمایه گذاری و خرید شارژ) و پشتیبانی مشتریان فروشگاه ussd شما نیز به عهده شرکت رایانمهر است و شما دیگر نیازی به سرمایه گذاری و وقت گذاشتن برای خرید شارژ و پشتیبانی مشتریان ندارید.

شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD

خرید شارژ از طریق یک کد ussd مثل #789* بسیار سریع، راحت و ارزان می باشد از این جهت بسیاری از افراد ترجیح می دهند که شارژ مورد نیاز خود را ازطریق یکی از کدهای ussd تامین کنند. شما نیز می توانید به منظور استفاده از این بازار سودآور اقدام به دریافت نمایندگی فروشگاه ussd نمایید. شرایط دریافت نمایندگی به شرح زیر می باشد :

درباره شرکت رایانمهر :

شرکت رایانمهر در زمینه فروش الکترونیکی شارژ فعالیت خود را از سال ۱۳۸۶ آغاز نمود. همزمان با تولد شارژهای تلفن همراه، فروشگاه های اینترنتی این شرکت نیز متولد شدند. دو فروشگاه قدیمی echarge.ir متعلق به شرکت رایانمهر و فروشگاه  echargeshop.com  متعلق به نمایندگان رایانمهر ، که در حال حاضر در لیست پر فروش‌ترین فروشگاه‌های اینترنتی کشور قرار گرفته‌اند. در حال حاضر این شرکت در حال ارائه نمایندگی فروشگاه شارژ ussd ( فروش شارژ از طریق وارد نمودن کد دستوری اختصاصی در تلفن همراه مانند کد:  #33*789* ) نیز می باشد.

شرکت رایانمهر نماینده رسمی توزیع الکترونیکی کارت شارژ های ایرانسل، همراه اول، تالیا و رایتل از طریق وبسایتهای اینترنتی و فروش شارژ ایرانسل و سایر شارژها از طریق فروشگاه ussd می باشد. اطلاعات این شرکت را در سایت رسمی اپراتورها به عنوان توزیع کننده و نماینده رسمی می توانید از اینجـــا مشاهده نمایید.

فروشگاه ussd چیست ؟

فروشگاه های شارژ ussd کدهایی همانند #789* می باشند که در حال حاضر جدیدترین تکنولوژی در حوزه خرید کارت شارژ محسوب می شوند. مشتریان فروشگاه ، تنها با شماره گیری کد ussd مربوط به شما می توانند به سادگی شارژ تهیه نمایند. برای خرید از طریق کد های ussd ضرورتی به اتصال به اینترنت و یا ارسال sms نمی باشد، حتی در صورتی که فردی اعتبارش صفر باشد می تواند در چند ثانیه شارژ خریداری نماید.

برای راه اندازی فروشگاه ussd مدیر فروشگاه نیازی به داشتن اطلاعات فنی در زمینه طراحی و پیاده سازی کد ussd و نرم افزار فروش شارژ ندارد و کلیه اقدامات فنی راه اندازی فروشگاه ussd توسط تیم فنی رایانمهر انجام می گردد.

فروشگاه USSD چگونه کار می کند؟

هر فروشگاه ussd دارای یک کد مستقل می باشد، برای مثال در صورتیکه فروشگاه ussd خود را خریداری و کد 1020 را انتخاب نمایید، در این صورت، کد ussd فروشگاه شما #1020*789* خواهد بود و هر فردی از طریق کد شما اقدام به خریداری کردن شارژ نماید سود آن به شما تعلق خواهد گرفت.

فرآیند فروش شارژ در فروشگاه ussd به چه صورت است؟

مشتری پس از وارد نمودن کد ussd فروشگاه شما مبلغ شارژ ایرانسل خریداری شده خود را پرداخت می نماید. مبلغ شارژ با همکاری بانک به صورت آنلاین از حساب وی کسر شده و پس از انجام موفقیت آمیز پرداخت آنلاین، سیم کارتی که شماره آن در مراحل خرید وارد شده است، به صورت مستقیم شارژ خواهد شد و مشتری شما نیازی به وارد کردن پین کد نخواهد داشت.

در واقع خریداران شارژ می‌توانند از طریق کد ussd اختصاصی فروشگاه شما هر کجا که باشند، در کمتر از یک دقیقه شارژ خود را از فروشگاه شارژ شما تهیه نمایند.

** لازم به ذکر است، که در حال حاضر، شارژ ارائه شده در فروشگاههای ussd رایانمهر شامل همه ی شارژهای مستقیم ایرانسل و پین شارژ ایرانسل و همراه اول و رایتل و تالیا می باشد.

مهم ترین ویژگیهای فروشگاه ussd شما :

1- امکان انتخاب کد دلخواه

2- عدم نیاز مدیر فروشگاه به انجام امور فنی فروشگاه

3- عدم نیاز به تامین سرمایه برای تهیه شارژ

4- انجام کلیه امور تهیه شارژ توسط شرکت رایانمهر

5- پشتیبانی مشتریان فروشگاه از طریق تلفن ۸۹۷۱۰

6- تامین امنیت فروشگاه در مقابل سرقت شارژها

7- عدم نیاز به مذاکره با بانک برای دریافت درگاه پرداخت

8- قابلیت پرداخت مبلغ شارژ از طریق تمامی کارت های عضو شبکه شتاب

9- تامین شارژ به نازلترین قیمت در بازار

10- امکان شارژ مستقیم وایمکس ایرانسل

11- ارسال اس ام اس به مشتری با نام فروشگاه ussd شما

12- امکان به خاطر سپردن خرید مشتری برای سهولت در تکرار خرید

امکانات پنل مدیریت فروشگاه ussd :

فروشگاه ussd شما یک “پنل مدیریت” اختصاصی دارد. مدیران فروشگاه ussd می‌توانند از طریق “پنل مدیریت” فروشگاه خود گزارش کاملی از جزئیات فروش و میزان فروش و سود خود را مشاهده نمایند.

برای مشاهده نمونه “پنل مدیریت” می توانید به لینک زیر مراجعه کرده و نام کاربری و کلمه عبور را وارد نمایید:

http://www.echargepanel.com

نام کاربری: demo

کلمه عبور: demo

می‌توانید با مراجعه به بخش‌های مختلف این پنل از نحوه‌ی کارکرد آن مطلع شوید.

تامین شارژ فروشگاه ussd، تهیه نرم افزار فروش، تامین امنیت فروشگاه :

نرم‌افزار فروش شارژ از طریق کد ussd، توسط شرکت رایانمهر تهیه و پشتیبانی می‌گردد. همچنین تأمین شارژ (سرمایه گذاری و خرید شارژ) بر عهده‌ی شرکت رایانمهر بوده و فروشگاه داران بابت شارژهایی که روی فروشگاه آنها قرار می‌گیرد هزینه اضافی پرداخت نخواهند کرد.

تامین امنیت فروشگاه و شارژها ی موجود در آن نیز از طریق این شرکت تامین شده و فروشگاه داران هیچگونه دغدغه‌ای در رابطه با برقراری امنیت فروشگاهشان نخواهند داشت.

پشتیبانی از مشتریان فروشگاه ussd :

وظیفه‌ی پاسخگویی به مشتریان و پشتیبانی از آنها در صورت بروز هرگونه مشکل برای خریداران شارژ بر عهده‌ی شرکت رایانمهر است. پشتیبانی خریداران شارژ در روزهای کاری از ساعت ۸:۳۰ صبح الی ۵ بعداز ظهر به صورت تلفنی و ایمیل بوده و از ساعت ۵ بعد از ظهر تا ۱ بامداد فقط به صورت ایمیل است. همچنین در روزهای تعطیل نیز پشتیبانی خریداران کارت شارژ فقط به صورت ایمیل می‌باشد.

میزان سود فروش شارژ در فروشگاه ussd :

میزان سود فروش شارژ از طریق فروشگاه ussd به اندازه 2 درصد از مبلغ فروش شارژ می باشد.

برای مثال در صورتیکه مشتری شما مبلغ 5000 تومان شارژ ایرانسل خود را از طریق فروشگاه ussd شما خریداری نماید، مبلغ 100 تومان به عنوان سود خالص فروشگاه دار به حساب سود شما اضافه خواهد شد.

نحوه محاسبه سود، تسویه حساب و مسایل مالی :

با توجه به اینکه سرمایه گذار خرید شارژ ها شرکت رایانمهر می باشد زمانی که از فروشگاه ussd نماینده، خریدی انجام می‌پذیرد، مبلغ حاصل از این فروش به حساب شرکت رایانمهر واریز می‌گردد سپس سود فروش شارژ در طول یک ماه در پایان ماه محاسبه و با فروشگاه دار تصفیه می گردد. ولی گزارشی کامل از جزئیات خریدها در پنل مدیریتی فروشگاه ثبت می‌شود و قابل رویت می‌باشد.

میزان سود خالص هر فروشگاه از اول تا پنجم هر ماه محاسبه می‌شود و پس از محاسبه، در پنل مدیریتی بروز رسانی شده و قابل رویت می‌گردد. در صورتی که سود فروشگاه بیش از ۵,۰۰۰ تومان باشد با صاحب فروشگاه تسویه شده، در غیر اینصورت سود فروشگاه به ماه بعد منتقل شده و تسویه حساب در ماه بعد انجام می‌گردد.

پس از محاسبه سود هر ماه، سهم فروشگاه دار به حساب شخصی وی نزد بانک ملت واریز می‌گردد.

تذکر :

حساب فروشگاه دار باید متعلق به بانک ملت باشد و امکان تغییر حساب مدیر فروشگاه به نام شخص دیگری وجود ندارد.

در مورد بازار فروش کارت شارژ نیازی به تاکید بر گستردگی و نیاز دائم آن در جامعه نیست چراکه افراد بسیاری را می‌توان مشاهده کرد که ماهیانه مبلغ زیادی از دارایی خود را صرف خرید شارژ می‌کنند. این افراد می‌توانند از مشتریان بالقوه فروشگاه شما باشند که با کمی فعالیت شما تبدیل به مشتریان بالفعل می‌گردند. این بازار ماهیانه بیش از 500 میلیارد تومان ظرفیت داشته و افراد بسیاری می‌توانند از مشارکت در امر فروش در این بازار به سود دسترسی پیدا کنند.

از آنجا که تب خرید شارژ از طریق کد ussd در جامعه افزایش یافته است و این روش یکی از ارزانترین، راحتترین و سریعترین روشهای تامین شارژ می باشد، لذا فروشگاه داران می‌توانند پس از راه‌اندازی فروشگاه ussd به تدریج درآمد قابل توجهی از سود این فروشگاه برای خود کسب نمایند. همچنین مدیر فروشگاه می تواند از زنجیره دوستان و آشنایان خود و شبکه های اجتماعی در زمینه فروش شارژ استفاده نماید.

هزینه راه اندازی فروشگاه ussd :

هزینه سالیانه فروشگاه بابت تهیه نرم افزار فروش، راه اندازی فنی فروشگاه و برقراری امنیت فروشگاه می باشد. هزینه راه اندازی براساس کد شما متفاوت خواهد بود.

هزینه فروشگاه ussd بهمراه کد طلایی 1میلیون و 282 هزار تومان

هزینه فروشگاه ussd بهمراه کد نقره ای 450 هزار تومان

هزینه تمدید فروشگاه ussd :

اعتبار فروشگاه های ussd رایانمهر یکساله بوده و پس از آن می بایست برای سال آتی تمدید گردند. هزینه تمدید براساس کد ussd شما متفاوت خواهد بود.

تمدید فروشگاه ussd بهمراه کد طلایی 1میلیون و 50 هزار تومان

تمدید فروشگاه ussd بهمراه کد نقره ای  218 هزار تومان

 توجه ** شرکت رایانمهر جهت حمایت بیشتر از نمایندگان خود، تمدید فروشگاه هایی که سود خالص سالیانه آنها بیش از 400 هزار تومان باشد را به صورت رایگان انجام می دهد. این طرح جهت حمایت بیشتر از نمایندگانی در نظر گرفته شده است که قصد فعالیت جدی در این حوزه را دارند.

آنچه باید مدیر فروشگاه انجام دهد :

تنها وظیفه‌ی مدیران فروشگاه ussd، تمرکز روی جذب مشتری بیشتر با معرفی کد ussd فروشگاه خود به مشتریان بالقوه شارژ و فروش هر چه بیشتر شارژها خواهد بود.

توجه: مدیر فروشگاه اجازه واگذاری یا فروش فروشگاه خود به فرد دیگری را ندارد .

نحوه خرید و راه اندازی فروشگاه ussd :

شما می توانید با مراجعه به لینک زیر سفارش خود را برای دریافت نمایندگی ثبت نمایید:

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

از سیر تا پیاز ایجاد یک کسب و کار خانگی

در این مطلب قصد داریم بهترین راه ها برای ایجاد مشاغل خانگی پرسود را بررسی کنیم. این روش که در اواخر قرن بیستم و ابتدا در چین به اجرا درآمده و خوشبختانه در مجلس شورای اسلامی ایران نیز به تصویب رسیده است.

در این مطلب قصد داریم بهترین راه ها برای ایجاد مشاغل خانگی پرسود را بررسی کنیم. این روش که در اواخر قرن بیستم و ابتدا در چین به اجرا درآمده و خوشبختانه در مجلس شورای اسلامی ایران نیز به تصویب رسیده است ما را قادر می سازد که اوقات فراغت خودو خانواده و افرادی را که فاقد شغل هستند به فعالیت تولیدی و ایجاد درآمد بدل کنیم. این روش مشکلات احداث واحدهای تولیدی و اخذ مجوزهای طولانی و سخت و قوانین مالیاتی و بیمه را برطرف می سازد.

روش فعالیت:

۱ اتاقی مخصوص این فعالیت باید در محل سکونت شما قرار داشته و از نظر نظافت قابل قبول باشد.

۲ متقاضی نباید شاغل باشد و درخواست را می توان به نام فردی از خانواده که شاغل نیست ارسال کرد.

۳ سازمان مسوول صدور مجوز مشاغل خانگی وزارت کار، رفاه و تعاون است که در سایتی که آدرسش در ادامه آمده، آماده دریافت درخواست شماست: www.mcls.gov.ir

۴ با ارسال فرم درخواست و شناسنامه و کارت ملی برای ایده مورد نظر مثل مواد غذایی، دارویی، آرایشی و بهداشتی تقاضای مجوز می کنید. (این محصولات نیاز به مجوز و پروانه دارند چون مصارف آن انسانی است.)

البته چنانچه محصولاتی که نیاز به مجوز ندارند مورد نظر باشد مراجعه و ثبت نام لزومی ندارد. پس از اخذف مجوز کارگاه باید برای دریافت پروانه ساخت به اداره نظارت بر مواد غذایی و آرایشی مراجعه کرد و کالا همراه با فرمول و مدارک مربوطه را ارائه داد تا پس از بررسی یا آزمایش، پروانه ساخت به نام شما صادر شود.

۵ بازدید کارشناسی: کارشناس اداره کار از اتاق شما بازدید می کند و چنانچه مزاحمتی برای همسایه مثل دود و صدا و ... نداشته باشد مجوز خواهد داد.

۶ پشتیبانی: کارشناس از شما می پرسد تخصص و رشته شما در رابطه با این تولید چیست و چنانچه دارای این تجربه هستید اعلام می کنید و اگر نباشید پشتیبان خودر ا می گویید. مثلا می گویید: دکتر جهانگیری پشتیبان علمی من خواهد بود.

۷ طرح ها: اداره مشغل خانگی لیست بلندی از طرح ها را به شما ارائه خواهد داد و چنانچه طرح های پیشنهادی مورد تایید شماست انتخاب کنید و اگر مورد تایید شما نیست اطلاع دهید تا خود طرح مورد نیاز را ارائه خواهم داد و در هر زمینه ای موافقت کردید به اینجانب اطلاع می دهید تا طرحی متناسب با بودجه و امکانات شما ارائه کنم.

۸ راهنمایی و مشاوره: برای اجرا کردن ایده انتخاب شده شما را برای تامین مواد اولیه یا بسته بندی راهنمایی خواهیم کرد.

۹ پخش و فروش: ابتدا تعدادی نمونه از محصول مورد نظر را تولید می کنید و به مراکز زیر مراجعه خواهید کرد:

الف مراکز پخش آن محصولات: به شرکت های پخش (البته نه شرکت های معروف و بزرگ) آن نوع محصولات مراجعه یا مکاتبه کرده و کالای خود را جهت پخش در کشور عرضه می کنیم.

۱۰ عقد قرارداد: در صورت موافقت یکی از مراکز پخش اقدام به عقد قرارداد کنید تا تعداد و مبلغ و تخفیف کالا مشخص شود. دقت کنید که در قرارداد نکات زیر مد نظر قرار گیرد:

نمایندگی و پخش محصولات:

۱) مدت زمان آزمایش

۲) مدت قرارداد

۳) مدت قرارداد

۴) میزان قرارداد

۵) نحوه پرداخت

۶) تضمین قرارداد

۷) درصدنمایندگی

۸) محل تحویل

۹) ضایعات ناشی از تولید

۱۰) ضایعات ناشی از فروش

۱۱) نحوه تبلیغ

۱۲) خدمات بعد از فروش

۱۳) عدم فروش کالای مشابه

۱۴) تحویل و تامین به موقع

۱۵) قیمت ثابت کالا

۱۶) خروج کالا از مغازه

۱۱ اگر مقدار کالای تولیدی ناچیز و محدود باشد باید فروشنده هایی که بیکار هستند دعوت شوند و با تخفیف قابل توجهی آنها را تشویق به عرضه آن محصول در منازل، عطاری ها و مغازه ها کرد.

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

چطور شغلی مناسب برای خودمان پیدا کنیم؟

باید گزینه های جستجوی خود را تصحیح کنید و از نقاط ضعف و قوت خود مطلع باشید و مهارت های جدیدی کسب کنید. همچنین باید جسارت رویایی با تغییر را داشته باشید تا بتوانید شغل مناسب خود را بیابید.

اگر در دوران پس از فارغ التحصیلی هستید و یا به دنبال فرصت هایی می گردید که شغل خود را عوض کنید، مانند بسیاری دیگر با مشکلات موجود در اقتصاد و مشکل بیکاری روبرو هستید، و حالا وقت آن رسیده که انتخابی منطقی و عاقلانه انجام دهید. دلایل شما هر چه باشند، شغل مناسب شخصیت تان را می توانید بیابید. باید گزینه های جستجوی خود را تصحیح کنید و از نقاط ضعف و قوت خود مطلع باشید و مهارت های جدیدی کسب کنید. همچنین باید جسارت رویایی با تغییر را داشته باشید تا بتوانید شغل مناسب خود را بیابید.

پیدا کردن شغلی معنادار در دنیا امروز

شاید در دام فکر کردن به این موضوع افتاده باشید که هدف از کار کردن آوردن پول کافی به خانه برای داشتن زندگی مرفه تر و بهتر است. با آنکه دستمزد خوبی و مکفی برای هر شغلی حیاتی است، ولی کل ماجرا این نیست. اگر از کاری که هر روز انجام می دهید راضی نیستید، فشاری روی سلامت روحی و جسمی شما وارد می شود. شاید احساس دلزدگی، خستگی، اضطراب، افسردگی و یا لذت نبردن از زندگی حتی در خانه کنید و ناراحت باشید از اینکه روز بعد باید صبح بلند شوید و سر کاری بروید که دوستش ندارید. اگر شغل معناداری پیدا نکنید که پاداش خوبی داشته باشد، پیش رفتن با شتاب کاری برایتان سخت می شود. شما در کاری موفق خواهید بود که نسبت به آن علاقه و شور و شوق داشته باشید.

اگر برای اولین بار است که می خواهید شاغل شوید یا به تغییر شغل می اندیشید، اولین گام این است که شغل رضایتبخشی پیدا کنید تا بتوانید در آن فعالیت هایی انجام دهید که شما را به هیجان می آورند و خوشحالتان می کنند.

کشف امکانات جدید

اولین گام در نظر گرفتن تغییر شغلی این است که با دقت درباره آنچه واقعاً شما را به هیجان می آورد فکر کنید. شاید برایتان سخت باشد که فکر کردن به دستمزد بیشتر یا امنیت بالاتر را کنار بگذارید. با این حال، مهم است که اول علایق اصلی خود را بیابید. این باعث می شود که درهایی به رویتان باز شود که قبلاً آنها را در نظر نگرفته بودید. وقتی مبنا و پایه را ساختید، می توانید جستجوی خود را روی شغل مناسب بگذارید. بعداً از اینکه چقدر علایق می توانند با شغل جدید منطبق شوند تعجب خواهید کرد.

بررسی فرصت های کاری

• روی چیزهای تمرکز کنید که دوست دارید انجام دهید.

در گذشته رویاهای داشتن چه شغل هایی را داشتید؟ معمولاً از انجام چه کارهایی شاد و راضی می شوید؟ آنچه به ذهنتان می آید یادداشت کنید، مهم نیست چقدر غیرمحتمل به نظر می رسند.

• در هر جایی به دنبال سرنخ باشید.

موضوعات و پروژه هایی که مورد علاقه شما هستند و تخیل شما را تحریک می کنند یادداشت کنید. به ماجراهای افرادی که تحسین شان می کنید فکر کنید. از خودتان بپرسید چرا بعضی از فعالیت ها و کارها شما را خوشحال می کنند و به زمان هایی بیندیشید که واقعاً از کارتان لذت برده اید.

• صبور باشید.

یادتان باشد که جستجوی شما زمان می برد و ممکن است قبل از پیدا کردن شغل مناسب برای خودتان، به چند مسیر مختلف و بی ربط بروید. زمان گذاشتن و درون نگری است که می تواند به شما کمک کند فعالیت هایی را شناسایی کنید که بیش از همه به آنها علاقه دارید و بیشتر میزان رضایت شغلی را برایتان می آورند.

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

ضرورت به کارگیری بازاریابی همدلانه در کسب و کار

بسیاری از مردم مهم ترین ویژگی بازاریابان را همزبانی آنها با مشتریانشان می دانند و معتقدند بازاریابان موفق کسانی هستند که بهتر بتوانند، با مشتریان خود به گفت وگو بپردازند. در پاسخ به رد این نگرش رایج در خصوص بازاریابان می توان جمله «همدلی از همزبانی بهتر است» را مورد توجه قرار داد.

اهمیت همدلی در فضای کسب وکار به ویژه حوزه بازاریابی بر کسی پوشیده نیست، لذا شناسایی فرآیند دقیق همدلی با مشتریان از اولویت فوق العاده ای برای بازاریابان برخوردار است. در حقیقت بازاریابی همدلانه (Empathetic Marketing) درکی عمیق از نیازها و خواسته های اساسی مشتریان و هموارسازی راه های روشن برای پاسخگویی مناسب به آنها است. فرآیند بازاریابی همدلانه را می توان با استفاده از کلمه

«LOCATE» به خوبی تشریح کرد. LOCATE مخفف واژگان Listen، Observe، Combine، Ask، Talk و Empathize که به ترتیب به معنای گوش کردن، نگاه کردن، تلفیق کردن، سوال کردن، صحبت کردن و همدلی کردن است.

در ادامه فرآیند ۶ مرحله ای تکنیک LOCATE در بازاریابی همدلانه به طور دقیق تری مورد کنکاش قرار می گیرد.

مفهوم واژه LOCATE به معنی قرارگرفتن در مکان یا جایگاه دقیق است، لذا در بازایابی می توانیم آن را به استعاره ای از قرارگیری مناسب در کنار مشتریان به منظور همدلی با آنها تعبیر کنیم.

Listen به معنی گوش کردن، متفاوت از Hear به معنی شنیدن است.

گوش کردن به شنیدن موثر و فعالانه اطلاق می شود، لذا ما در این مرحله باید سعی کنیم نیازها، اهداف، اولویت ها، خواسته ها، عقاید و ارزش های مشتریانمان را به طور دقیق شناسایی و مشخص کنیم. از این مرحله به عنوان کسب اطلاعات اولیه و پایه ای استفاده می شود. بازاریان خوب بازاریابانی هستند که مهارت خوب گوش کردن را در خود تقویت کرده اند و سعی می کنند، شنونده خوبی باشند تا یک گوینده خوب.

Observe به معنی نگاه کردن، متفاوت از Watch به معنی دیدن است.

نگاه کردن همان دیدن عمیق و موشکافانه است که در آن تمامی جزئیات نیز مد نظر قرار می گیرند.در این مرحله می توانیم احساسات واقعی مشتریانمان را به کمک زبان بدن آنها (Body Language) درک کنیم.

با نگریستن موثر به هیجانات، شور و شوق، عصبانیت ها و ناراحتی های مشتریان، می توانیم اطلاعات خود را از خواسته ها و تقاضاهای مطلوب آنها تکمیل کنیم.

Combine به معنی تلفیق کردن، متفاوت از Compound به معنی آمیختن است.

تلفیق کردن به مراتب چیزی فراتر از در هم آمیختن صرف است به نحوی که در این مرحله باید از اطلاعات حاصل شده از شنیده ها و دیده ها، بتوان خواسته های واقعی مشتریان را شناسایی کرد. طرح ریزی های بهبود و توسعه فرآیندهای سازمانی و فراسازمانی در راستای تحقق خواسته های حقیقی مشتریان در پس این مرحله نهفته شده است.

Ask به معنی سوال کردن متفاوت از Inquire به معنی پرسیدن است.

سوال کردن، پرسیدن هدفمندی است که راه های تعامل بیشتر با مشتریان را خواهد گشود. پرسش های جهت دار در راستای شفاف سازی ابهامات مشتریان در مورد سازمان، محصولات و خدماتش، امری ضروری تلقی می شود.

تمام تلاش ها در این مرحله باید معطوف به برطرف کردن ذهنیات مبهم مشتریان شود تا آنها بتوانند شناخت کامل تری از سازمان و رویکردهای کسب وکار به دست آورند.

Talk به معنی صحبت کردن، متفاوت از Speak به معنی گفت وگوکردن است.

به گفت وگوی حاوی اطلاعات جذاب صحبت کردن گفته می شود، لذا ما در این مرحله می کوشیم اطلاعات مفید و مورد نیاز مشتریان را به آنها ارائه دهیم. باید به خاطر داشته باشیم که مشتریان ما فقط با صحبت های ما قانع نخواهند شد بلکه آنها در پی کسب اعداد، ارقام و اطلاعاتی هستند که بتوانند تجزیه و تحلیل بهتری از سازمان و محصولات ما با رقبایمان داشته باشند.

Empathize به معنی همدلی کردن، متفاوت از Sympathize به معنی همدردی کردن است.

همدلی کردن به معنای همراهی واقعی با خواسته های مشتریان است. ما باید در کسب وکارمان اطمینان مشتریانمان را جلب کرده و سعی کنیم بهترین پاسخ ممکن را به خواسته ها و تقاضاهای آنها داشته باشیم.

مشتریان باید از مجموعه رفتارهای ما متوجه همدلی ما با خود شوند و این احساس به آنها منتقل شود که آنها مهم ترین فرد در حوزه کسب وکار ما تلقی می شوند. ما باید با نوع برخورد و ارائه خدماتمان به آنها نشان دهیم که آنها با حضورشان در کسب وکار ما، در حقمان لطف بزرگی کرده اند. باید با برخوردهای مسوولانه خود به مشتریانمان در عمل ثابت کنیم که صرفا با آنها همزبان نیستیم بلکه در مراحل بسیار برتری از همزبانی یعنی همدلی با آنها قرار داریم.

    مهدی جعفرزاده

    مدرس کارآفرینی و مهارت‌های کسب‌وکار

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

کارآفرینان مهم دنیا در کدام کشورها هستند؟

مؤسسه تحقیقاتی گارتنر در تازه ترین گزارش خود، شهرهایی که می توانند در سال جاری میلادی با استارتاپ های خود تغییراتی بزرگ در اقتصاد ایفا کنند را معرفی کرده است.

با توجه به روند رو به رشد تکنولوژی در سراسر جهان، یکی از مواردی که این روزها در شکوفایی اقتصاد جوامع مختلف نقشی مهم و اساسی ایفا می کند، وجود فناوری های نوین و صنایع وابسته به آن است؛ موضوعی که هم ذهن سیاستمداران و هم فعالان عرصه فناوری را به خود مشغول کرده است و همگی تلاش دارند با اتکا به این حوزه و ایجاد کارآفرینی های مرتبط، اقتصاد کشور خود را بهبود بخشند.

در این میان استارتاپ ها (شرکت های نوپا در عرصه فناوری) با جمع کردن گروه های ایده پرداز در شکوفایی اقتصاد نقشی ویژه دارند؛ گروه هایی که حالا دیگر در بیشتر شهرهای جهان دیده می شوند و تلاش می کنند تا ایده های خود را با حداقل هزینه و بیشترین کارایی، تجاری کنند. استارتاپ ها عموماً در مرحله تحقیق و توسعه بازار قرار دارند و با فناوری، رشد و توسعه پیدا می کنند.

مؤسسه تحقیقاتی گارتنر در تازه ترین گزارش خود اعلام کرده است که اگر ۲۰۱۳، سالی بود که استارتاپ های شهرهای مختلف در گوشه و کنار جهان برنامه و نقشه های خود را اعلام کردند، سال ۲۰۱۴ زمانی خواهد بود برای نشان دادن نتیجه این رقابت جهانی و معرفی برندگان آن. گارتنر از استارتاپ ها به عنوان قهرمانان روزهای سخت اقتصاد یاد کرده اند که می توانند مشکلات اقتصادی را حل کنند و البته در برخی موارد دولت ها نیز وارد عمل شده اند. مؤسسه تحقیقاتی گارتنر این بار نیز چنین شرکت های خلاقی را زیر نظر داشته است و در تازه ترین گزارش خود، شهرهایی که می توانند در سال جاری میلادی با استارتاپ های خود تغییراتی بزرگ در اقتصاد ایفا کنند را معرفی کرده است.

سیلیکون ولی

 سیلیکون ولی یا دره سیلیکون در ۷۰ کیلومتری جنوب شرقی سانفرانسیسکو ایالات متحده امریکا قرار دارد و سال هاست که شهرتش را مدیون شرکت های مطرح انفورماتیک جهان در این منطقه است؛ شرکت هایی که ابتدا در قالب استارتاپ ها آغاز به کار کردند و در نهایت تبدیل به غول های دنیای فناوری شدند. این شهر تکنولوژی که روزگاری تنها یک گاراژ کوچک برای کار ۲ دانشجوی مهندسی دانشگاه استنفورد به نام های دیوید هیولت و ویلیام پاکارد بود، از سال ۱۹۳۰ میلادی تاکنون تغییرات فراوانی داشته است و این گاراژ در حال حاضر به عنوان نماد دره سیلیکون و محل تولد آن شناخته می شود. از شرکت های بزرگ واقع در این منطقه می توان به اینتل، ای ام دی، اپل، اسوس، گوگل، اچ پی، اوراکل، یاهو و سان دیسک اشاره کرد. البته «سیلیکون ولی» تنها نقطه امریکا نیست که استارتاپ ها در آن حضوری فعال دارند و می توان به شهرهای دیگر مانند شیکاگو، دیترویت(Detroit)، لاس وگاس، واشنگتن دی سی، سنت لوئیس و Provo واقع در دره Utah اشاره کرد.

شیکاگو

 شیکاگو یکی از شهرهای امریکاست که به دلیل رشد روزافزون حضور استارتاپ ها در آن بسیار مورد توجه قرار گرفته است. هرچند سانفرانسیسکو و نیویورک از نظر معیارهای جهانی برای توسعه فعالیت های نرم افزاری و تکنولوژیکی همچنان در جایگاه های برتر قرار دارند، اما مسأله ای دیگر هم در این میان وجود دارد و آن هم پایین بودن هزینه راه انداختن یک کسب و کار جدید در شیکاگو است که به شکوفاتر شدن استارتاپ ها کمک شایانی کرده است. براساس آمار در سال ۲۰۱۲ در هر ۲۴ ساعت یک استارتاپ در شیکاگو معرفی و راه اندازی شده است و در سال ۲۰۱۳ توجه سرمایه گذاران به این استارتاپ های کوچک و نوظهور جلب شد. یکی از عوامل دیگری که باعث جلب توجه سرمایه گذاران به این منطقه و شرکت های نوپای آن شده، حضور استعدادها و افراد تحصیلکرده ای است که از دانشگاه ها و مؤسسات آموزشی این منطقه فارغ التحصیل می شوند. تا پیش از این بیشتر استارتاپ ها راهی سیلیکون ولی می شدند ولی حالا این کانون در شیکاگو نیز شکل گرفته است و این شهر به عنوان یکی از ۱۰ شهر برتر جهان برای راه اندازی و تأسیس یک شرکت شناخته می شود. تحلیلگران گارتنر نیز پیش بینی می کنند در سال ۲۰۱۴ شاهد اتفاقاتی بزرگ در حوزه آی تی در این شهر خواهند بود.

البته برخی نیز رشد شیکاگو در بخش تکنولوژی امریکا را تا حد زیادی به خاطر تلاش های شهردار آن یعنی «رهم امانوئل» می دانند که برای نخستین بار ایده و برنامه توسعه فعالیت های تکنولوژی را در این شهر مطرح کرد و تصمیم گرفت که تا پایان سال ۲۰۱۴ اغلب فارغ التحصیلان رشته های تکنولوژی را در این شهر استخدام کرده و به کار بگیرد. از سال ۲۰۱۱ که او به عنوان شهردار شیکاگو کارش را آغاز کرده، بخش تکنولوژی بیشترین رشد اقتصادی را نسبت به بخش ها و صنایع دیگر داشته است.

دیترویت

 در دیترویت، شهری که به خودروها و موتورهای مختلف شهره است نیز شرکت های فناوری حضوری فعال دارند. تاکنون شرکت هایی مانند فورد و DTE Energy میلیون ها دلار صرف ایجاد فضایی تازه برای کارآفرینانی کرده اند که ایده هایی بکر و مناسب دارند تا تجارت و اقتصاد این منطقه شکوفاتر از گذشته شود. در حال حاضر بیش از ۳۰ شرکت جدید و استارتاپ در این شهر شکل گرفته است و مدیران گوگل نیز از این شهر به عنوان یکی از نخستین قطب های فناوری خود یاد کرده و گفته اند که استارتاپ های این منطقه بیشتر بر تولید انواع دوچرخه با کارایی های جدید، ساعت های هوشمند و سایر وسایل مورد نیاز مردم تمرکز کرده اند. یکی از استارتاپ ها نیز با توجه به تعداد بالای بی خانمان ها تصمیم به تولید کت هایی کرده است که در مواقع لزوم به کیسه خواب تبدیل می شوند. استارتاپ دیگر بر روی اپ های مختلف کار می کنند که یکی از آنها به نظر می رسد بسیار مورد توجه قرار بگیرد. به عنوان مثال Domino۰۳۹;s Pizza یک اپ است که وقتی به عنوان مشتری پیتزا را سفارش می دهید با کمک آن می توانید از مرحله خمیر پیتزا تا رفتن به درون فر و رسیدن پیتزا به دست خودتان آن را پیگیری کنید. گروهی دیگر از استارتاپ های این شهر نیز روی پروژه The Glass Card کار می کنند تا اطلاعات همه کارت های بانکی را برنامه ریزی کرده و آنها را در یک قطعه شیشه ای درست به اندازه یک کارت اعتباری ذخیره کنند. هنگام استفاده از این کارت شیشه ای می توانید ازطریق بلوتوث و سینک کردن اطلاعات با کمک اپ موبایل تصمیم بگیرید که از کدام کارت با چه مبلغی برداشت شود. واشنگتن دی سی نیز یکی دیگر از محل های مناسب برای پرورش استارتاپ هاست که برنامه نویسان و فعالان نرم افزار در آن حضوری ویژه دارند.

پاریس

 هر چند به جز شهرهای امریکا، لندن نیز یک شهر تکنولوژی(Tech City) دارد و برلین هم با داشتن Silicon Allee می درخشد و پیش از این هردو فرمانروایان اروپا برای استارتاپ ها محسوب می شدند ولی این بار فرانسه نیز خوش خواهد درخشید. گذری در جهان نشان می دهد جدا از این شهرها، پاریس نیز به یمن حضور خاویر نیل(Xavier Niel) ، از شهرهایی است که استارتاپ ها می توانند نقشی عمده در بهبود وضعیت اقتصادی آن ایفا کنند. بسیاری معتقدند اگر یک نفر پیدا شود که پاریس و فرانسه را به بهشت استارتاپ ها در اروپا تبدیل کند بی شک وی همین میلیاردر فرانسوی است که تاکنون مبالغ زیادی در سرویس های اینترنتی این کشور سرمایه گذاری کرده است. وی تاکنون یک سرویس تلفن همراه ارزان قیمت هم در فرانسه راه اندازی کرده و وظیفه خود می داند که فضا را برای فعالیت استارتاپ ها آماده کند. امسال پاریس رقیبی جدی برای لندن و برلین محسوب می شود که تا به حال استارتاپ ها را از سراسر اروپا به سوی خود خوانده است و به همین دلیل تحلیلگران گارتنر برای این شهر نیز روزهایی نویدبخش در نظر گرفته اند.

اروگوئه

 اروگوئه کشوری در امریکای جنوبی است که استارتاپ های فراوانی در دل خود جای داده و بیشتر آنها نیز به دنبال ساخت انواع بازی های کامپیوتری و ویدیویی برای کامپیوترهای رومیزی و خانگی و سایر وسایل الکترونیکی مانند تبلت، موبایل، لپ تاپ و... هستند. در این کشور به صنعت آی تی توجه ویژه ای شده، طوری که ORT بزرگ ترین دانشگاه خصوصی این کشور امریکایی نیز برای نخستین بار رشته طراحی بازی های ویدیویی را راه اندازی کرده است. همچنین وجود برنامه نویسان بزرگ علوم کامپیوتر در این کشور می تواند اروگوئه را در سال ۲۰۱۴ به «هاب» منطقه تبدیل کرده و با رخ دادن اتفاقاتی بزرگ توجه همه را به خود جلب کند.

ویتنام

 ویتنام کشوری واقع در آسیای جنوب شرقی که تحلیلگران مؤسسه گارتنر آن را ویژه کارآفرینان می دانند و معتقدند این کشور تا سال ۲۰۱۶ روندی رو به رشد خواهد داشت. با وجود این استارتاپ های توانمند به نظر می رسد در اقتصاد این کشور تغییری عمده ایجاد شود. ویتنام کشوری است که در سرمایه گذاری استارتاپ ها و حضور مداوم آنها پیشتاز است. در این کشور از ابتدای ژانویه سال جاری ۵ استارتاپ عمده و موفق ظهور کرده اند و بیش از ۱۵ سرمایه گذاری مناسب در صنعت آی تی انجام شده است که این رقم در کنار سنگاپور بیش از هر کشور دیگری در آسیای جنوب شرقی است. این بدان معناست که سرمایه گذاران، پتانسیل خاصی در چشم انداز صنعت آی تی ویتنام دیده اند. در این کشور که سال ها از جنگ رنج می برد حالا نیروهای جوان زیادی وجود دارد که می توانند آینده آی تی این کشور را تغییر دهند و برخی نیز مردم ویتنام را بالقوه کارآفرین می دانند. در این کشور همچنین کارآفرینان پنهان زیادی وجود دارند که ناگهان با رشد فوق العاده یک شرکت، خود را نشان می دهند.

کنیا

 این کشور آفریقایی لقب سیلیکون ساوانا را به خود اختصاص داده و در حوزه تکنولوژی و آی تی در قاره آفریقا پیشتاز است. بیش از ۹۳ درصد مردم کنیا از تلفن همراه استفاده می کنند و بیش از مردم سایر نقاط جهان، تشنه تکنولوژی هستند. در این کشور از سیستم ملی M PESA برای انتقال پول از خودپردازها یا انتقال پول از سایر وسایل الکترونیکی استفاده می شود و قرار است شهر بزرگ تکنولوژی در آن ساخته شود، البته هنوز ساخت و ساز شهر تکنولوژی کونزا در کنیا در مراحل آغازین قرار دارد و دولت کنیا با سرمایه گذاری ۱۰ میلیارد دلاری در این شهر تکنولوژی جدید قرار است ساخت آن را تا سال ۲۰۱۳ به پایان برساند.

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

راه اندازی کسب و کار بدون سرمایه!

دکتر آیت الله ممیز، عضو هیئت علمی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران است. از او درباره چند و چون راه اندازی کسب و کار شخصی با سرمایه اندک پرسیدیم و ایشان نیز با گشاده رویی و فروتنی پاسخگوی سوالات ما بودند که نظرات ایشان را در ادامه می خوانیم.

آقای دکتر، یک کارآفرین باید در وهله اول چه ویژگی هایی داشته باشد؟

 یک کارآفرین باید ابتدا در یک رشته آموزش دیده باشد اما چیزهایی که یک کارآفرین نیاز دارد فقط از جنس آموزشی نیست؛ بلکه کارآفرین باید کمی شجاعت و جسارت هم داشته باشد که این قضیه به روحیه افراد مربوط می شود؛ مثلا زمانی که من در دوران دانشجویی تدریس خصوصی داشتم، تمام درآمدم را صرف آگهی در روزنامه می کردم تا کسب و کارم رونق بگیرد یا با وجود برندهای آموزشی بزرگی که وجود داشت، من کار خود را ادامه می دادم و از حضور آنها در بازار کار نمی ترسیدم؛ چون معتقد بودم اگر کیفیت وجود داشته باشد، مشتری شاید نه به صورت کوتاه مدت، ولی حتما به صورت بلندمدت جذب خواهد شد.

به نظر شما اصلا امکان کارآفرینی با سرمایه های کم، مثلا همین سقف ۵ میلیون، وجود دارد؟ یا اصلا این کار چقدر ریسک دارد؟

 همانطور که مجله موفقیت همیشه به مخاطبانش یادآوری می کند، غیرممکن را ما ممکن می کنیم؛ یعنی اگر شما در ذهن تان به چیزی برسید، ولو اینکه غیرممکن به نظرتان بیاید، می تواند اتفاق بیفتد. من نمی گویم با سرمایه کم، من می گویم حتی بدون سرمایه هم می توان کسب و کار مستقل ایجاد کرد! و ما دیده ایم چنین کسانی را که حتی از زیر صفر شروع کرده اند؛ یعنی در ابتدا حتی زیر بار قرض بوده اند و من خودم این را چند بار تجربه کرده ام. اشتباهی که ما می کنیم این است که ما معمولا به رزومه موفقیت های افراد توجه می کنیم، ولی باید رزومه شکست های آن فرد را هم در نظر بگیریم. ما باید بدانیم که هر فرد موفقی که کسب و کار خوبی دارد، چه ناموفقیتی هایی هم داشته است تا پیش خودمان فکر نکنیم که همیشه شرایط اینقدر خوب بوده. متاسفانه امروز کمی لغت کارآفرینی لوث شده. کارآفرینی در واقع یعنی کاری که بقیه نتوانستند انجام بدهند و شما توانستید. اصلا مطمئن باشید اگر کاری آسان بود به شما نمی رسید! هنر این است که کاری را که دیگران نمی توانند انجام دهند، شما انجام دهید. اگر موانعی وجود نداشته باشد و همه شرایط مهیا باشد، گوهر انسانی شکل نمی گیرد.

می توانید چند نمونه از کارآفرینی هایی را که از منفی شروع شده، نام ببرید؟

 خب مثلا یکی اش مجله خودتان. اگر در سطح جهانی بخواهم بگویم هوندا نمونه خیلی بارزی است که شکست های بزرگی را پشت سر گذاشت. او جنگ های جهانی، زلزله و خیلی مسائل دشوار دیگر را تجربه کرد و چندین بار زمین خورد. مسائلی که الزاما تقصیر خودش هم نبود و اقتضای شرایط جامعه او را بارها زمین زد. از کشور خودمان هم می توان برند «اوسان» را مثال زد که در زمانی که برندهای لوازم خانگی کشورهای دیگر، بازار رقابت را در کشورمان تنگ کرده بودند، دست به تولید لوازم خانگی زد. در آن شرایط همه می گفتند که با وجود محصولات با کیفیتی از آلمان و ژاپن و همینطور محصولات ارزان قیمت چینی، این برند اصلا امکان رقابت با برندهای خارجی را ندارد. ولی گاهی قدرت آن جوهره درونی از تمام پیام های منفی اطرافیان بیشتر است.

خب اگر بخواهیم تصور کنیم جوان بی تجربه ای با سرمایه نهایتا ۵ میلیون برای مشاوره نزد شما آمده، واقعا چطور او را راهنمایی می کنید؟ توصیه می کنید برای شروع چه کند؟

 من قبل از هر چیز با آن شخص صحبت می کنم تا از جوهره درونی آن فرد و فلسفه زندگی اش آگاه شوم. من نقطه شروع را این نمی دانم که آن شخص چقدر پول دارد، بلکه نقطه شروع را اعتماد به نفس و وضعیت باورهای آن فرد می دانم. اگر شخصی از این نظر در وضعیت خوبی قرار داشت، من حتی با کمتر از ۵ میلیون هم می توانم به او کمک کنم اما اگر آن شخص از این جهت دارای روحیه مناسبی نباشد، با سرمایه ۵۰ میلیون هم نمی توان کمک خاصی به او کرد.

پس شما اول روی خودباوری و شناخت نقاط قوت آن فرد کار می کنید.

 البته. در مرحله دوم نیز یکی از کارهایی که می توانم پیشنهاد دهم این است که فرد باید یک مهارت خاص بیاموزد؛ زیرا هیچ کس نمی تواند مهارت را از انسان بدزدد. ما متاسفانه در سال های اخیر از نظر آموزشی در این زمینه دچار ضعف شده ایم. دانشگاه ها فقط مدرک می دهند، ولی مهارت خاصی آموزش نمی دهند؛ اگر از خیلی از فارغ التحصیلان مدرک را بگیرید، دیگر چیزی برای عرضه ندارند؛ پس اولین توصیه من این است که به آن ۵ میلیون دست نزند و ابتدا مهارت خاصی یاد بگیرد؛ مثل عکاسی، نقشه برداری، خیاطی، تراشکاری، آشپزی و ... در واقع یک فنی باشد که همه بلد نباشند یا اگر هم بلد هستند برایشان صرف نکند که خودشان انجام دهند، چون آن فرد بهتر می تواند انجام دهد. اگر افراد ابتدا یک مهارت را یاد بگیرند، می توانند به هم صنف های خودشان رجوع کنند و شاگردی کنند یا وسایل دست دوم را از آنها بگیرند و خودشان کار انجام دهند.

آقای دکتر از آنجایی که اکثر مخاطبان ما خانم ها هستند، آیا پیشنهاد ویژه ای برای خانم ها دارید؟

 در حال حاضر مهارت های خانگی زیادی وجود دارد که مخصوصا برای خانم های خانه دار مناسب است؛ مثل پرورش قارچ. کلا برای خوداشتغالی یکسری پکیج هایی وجود دارد که می توان به آنها مراجعه کرد. برای مثال موسسه کار و تامین اجتماعی بسیاری از مشاغل خانگی را دسته بندی کرده و حدود عدد و رقمش را هم اعلام کرده که معمولا حدود سرمایه هم حول و حوش همین مقدار ۵ میلیون است. علاقمندان می توانند به سایت این موسسه به آدرس www.lssi.ir رجوع کنند و از این کارها ایده بگیرند. خوشبختانه ما در زمانی هستیم که نه تنها مشاغل خانگی از طرف شهرداری ایراد گرفته نمی شود، بلکه ارزش محسوب می شود. در حال حاضر به شرط اینکه سروصدا ایجاد نکنید و از طرف همسایه ها شاکی خصوصی نداشته باشید، می توانید کار خود را انجام دهید.

جدا از مهارت های خانگی، چه پیشنهادهای دیگری دارید؟

 اگر داشتن استقلال زیادی هم برایشان مهم نباشد، این افراد می توانند از امتیاز گرفتن یا گرفتن نمایندگی استفاده کنند؛ مثلا نمایندگی مجله موفقیت را در شهر خودشان بگیرند یا مثلا نمایندگی یک رستوران با برند خوب را در شهر خودشان داشته باشند. این مزیتش این است که هزینه جا انداختن برند را ندارند و از یک کسب و کاری که رو به توسعه است استفاده می کنند. حتی این کار را با سرمایه ۵۰۰ هزار تومان هم می توان آغاز کرد. مثلا برای نمایندگی بیمه می توان در یک دفتر کاری فقط یک اتاق را اجاره کرد و کارهای نمایندگی را انجام داد.

یک شاخه دیگر که خیلی جای کار دارد و البته مهارت بیشتری نیاز دارد. کارهای IT Base یا فناوری اطلاعات است؛ مثلا توسعه کسب و کارهای موجود از طریق اینترنت. برای مثال افراد می توانند با یک کسب و کار موجود، مثل خشکشویی که در محل شان است، با او صحبت کنند و آن کسب و کار را از طریق وب سایت با هزینه خودشان تبلیغ کنند. خوشبختانه الان با نرم افزارهایی که داریم، می توان این مهارت را در عرض سه ماه آموخت. مثلا برای چند جا با چند وب سایت مختلف می توان این کار را انجام داد. ما به این کسب و کار می گوییم Joined (متصل)، چون بیشتر کسب و کارهای ۵ میلیونی نمی توانند کاملا مستقل باشند، ولی از لحاظ ماهیت، مستقل و مشخص است و حقوق بگیری نیست و هر کس منافع خودش را دارد؛ مثلا سایت هایی که برای تخفیف هستند با همین واسطه بودن توانسته اند اشتغال زایی کنند.

آیا کسب و کارهای اینترنتی شرایط و بستر خاصی از نظر اجتماعی نیاز ندارد؟ مثلا دسترسی به اینترنت ممکن است در محل های پایین شهر یا شهرستان های کوچک محدودتر باشد و در آن موقعیت ها جواب ندهد.

 فرهنگ زندگی دارد کم کم همه جا عوض می شود و به سمت خدمات آماده می رود و در عصری هستیم که خیلی سریع امکانات شهرهای بزرگ در شهرستان ها و همه مناطق شهری رواج می یابد؛ مثلا شهرستانی ها می توانند ببینند چه امکاناتی در شهرهای بزرگ وجود دارد که در شهر خودشان نیست. مثلا تاکسی تلفنی فرهنگی است که در تهران هم خیلی سابقه ندارد؛ ولی حدود ۱۰ تا ۱۵ سال است که در شهرستان ها هم جا افتاده است. یا مثلا فست فودها که البته پدیده زیاد جالبی هم نیست و زمان زیادی نیست که در تهران رایج شده ولی در شهرهای کوچک یکمرتبه گسترش پیدا کرد؛ بنابراین فرهنگ شهرنشینی می تواند در نگاه مثبت، بسترساز کسب و کارهای کوچک باشد. نمونه دیگر سبزی های آماده و حتی سبزی خشک آماده است که کم کم جا افتاد؛ پس بنابراین تغییرات افراد، خودش دائم بسترهای جدید ایجاد می کند.

راه اندازی کسب و کار بدون سرمایه !

 به نظر شما چه کسانی آمادگی خوداشتغالی و ایجاد کسب و کار شخصی را دارند؟

آیا شما به همه افراد توصیه می کنید زندگی کارمندی را رها کنند و برای خودشان کار کنند؟

خیر. اصلا اینطور نیست. ما باید ویژگی های روانی هر فرد را در نظر بگیریم و نمی توانیم یک نسخه واحد برای همه افراد جامعه بپیچیم. همچنین باید بحث ارزش های هر فرد در زندگی را هم در نظر گرفت. یک مشاور کارآفرینی باید بداند که همه مثل او نیستند و باید اجازه بدهد هر کس همانطور که خداوند آفریده، استقلال ارزشی اش را حفظ کند و براساس ارزش های همان فرد او را راهنمایی کند. مشاور باید ارزش های واقعی آن فرد را شناسایی کند و کسب و کار آن فرد را براساس ارزش های او قرار دهد تا فرد در زمان سختی های کسب و کار، حس کند دارد برای ارزش هایش می جنگد، نه برای پول. این اهرم بسیار قوی تر است برای تحمل مشکلات. در کل من داشتن کسب و کار شخصی را به هر کسی توصیه نمی کنم؛ مثلا یک کارمند باورهایش با نظام خاصی شکل گرفته است که تغییر آن به این راحتی نیست و اصلا جامعه به همه شغل ها احتیاج دارد تا چرخش بچرخد و همه نمی توانند و نباید کارآفرین باشند. حال بگذارید من از شما یک سوال بپرسم. آیا شما دوست دارید به شکل حرفه ای پیانو بزنید؟

خب مسلما بله، دوست دارم.

حالا آیا حاضرید روزی ده ساعت برای یادگیری وقت بگذارید و برای تمرین چهار صبح هم از خواب بیدار شوید؟

خب مسلما نه!

پس بدانید هیچ کس از موفقیت و پیشرفت بدش نمی آید اما فقط کسانی که حاضر به پرداخت هزینه هستند، می توانند به هدف شان برسند. این هزینه هم صرفا مالی نیست؛ بلکه نیازمند صرف وقت است که این باز هم به بحث ارزش های فرد برمی گردد؛ اینکه چه چیزی برای فرد مهمتر و ارزشمندتر است. مثلا شخصی ممکن است زندگی کارمندی را ترجیح بدهد؛ چون استرس کمتری دارد و وقتی بیشتری را هم می تواند برای خانواده صرف کند؛ چون این قضیه برای او ارزشمندتر است اما یک کارآفرین باید سختی ها و تنش های بیشتری را تحمل کند.

در نهایت اگر در این زمینه نکته ای دارید لطفا بیان کنید.

 باید به خاطر داشته باشیم که اداره و مدیریت کردن کسب و کار کمی سخت تر از شروع و راه اندازی آن است؛ چون مدیریت، چارچوب هایش مشخص تر است؛ همچنین جامعه ما بیشتر به کسانی که ایده های ذهنی را به بازار کار برسانند، نیاز دارد. امیدوارم نسل جوان از سختی های این راه نترسند و شهامت اجرا کردن ایده هایشان را داشته باشند.

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

کارآفرینی نیروی محرک اقتصادی

اصطلاحات «کارآفرین» و «کارآفرینی» در زمینه های مختلفی مورد کاربرد است، از یک طرف، کارآفرینی اغلب به معنی خود اشتغالی استفاده می شود یعنی کارآفرین کسی است که کسب و کار کوچکی را شروع یا اجرا می کند.

 نویسنده کتاب سرمایه داری و کارآفرین(۱) (پیتر کلاین) (۲) آثار و نوشته های زیادی در خصوص کارآفرینی از منظر مکتب اتریشی منتشر کرده است. نیاز الدین (۳) یکی از متخصصان این حوزه با دکتر کلاین که مدیر اجرایی و همکار تحقیقاتی کارل منگر(۴) در موسسه میزس است در اواخر سال ۲۰۱۳ در خصوص کارآفرینی به مصاحبه نشسته است:

نیاز الدین: کارآفرینی و زمینه های مختلف آن چیست؟

 پیتر کلاین: اصطلاحات «کارآفرین» و «کارآفرینی» در زمینه های مختلفی مورد کاربرد است، از یک طرف، کارآفرینی اغلب به معنی خود اشتغالی استفاده می شود یعنی کارآفرین کسی است که کسب و کار کوچکی را شروع یا اجرا می کند. ولی از سوی دیگر، ما واژه «کارآفرینی» را برای اشاره به چیزی گسترده تر یعنی طرز فکر یا راه و روش اندیشیدن بر مبنای اخبار، خلاقیت و ابتکار به کار می بریم. بدیهی است که می توان در این مفهوم کارآفرین بود بدون اینکه صاحب یک کسب و کار کوچک باشیم.

در ادبیات دانشگاهی موضوع سردرگم کننده تر است. در اصل کارآفرین به معنی تصمیم گیری در احتمالات و تقبل مسوولیت ها است. یعنی کارآفرینان کسانی هستند که به کسب و کار مردم سامان داده و منابع را به محصولاتی با ارزش و خدمات به مصرف کنندگان تبدیل می کنند که استفاده از آن در این معنا به قرن هجدهم برمی گردد. اخیرا، محققان کارآفرینی را متناسب با فعالیت های دقیق یا توابعی از قبیل هوشیاری نسبت به فرصت های سود یا معرفی کالا و خدمات یا راه های جدیدی برای محصولات و خدمات جدید معرفی کرده اند. در متون دانشگاهی من مفهوم توسعه یافته مورد کاربرد اقتصاددان آمریکایی فرانک نایت و اقتصاددان اتریشی لودویگ فون میزس را که بر قضاوت و تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت مبتنی است، به کار می برم.

نیاز الدین: چرا شما فکر می کنید فهم کارآفرینی در درک اقتصاد جایگاه ویژه ای دارد؟

 متاسفانه بیشتر مردم فکر می کنند که اقتصاد یک مقوله تخصصی است که شامل مجموعه ای از معادلات، اشکال و نمودارها است که برای توصیف تعادل در رفتار بازیگران فرضی به کار می رود، اما اقتصاد در واقع یک مبحث منطقی و قیاسی علوم انسانی است که عملکرد افراد عینی را که مستلزم پویایی، عدم قابلیت پیش بینی و خلاقیت در دنیایی واقعی است بررسی می کند. بازار یک فضای ثابت با سازه های بی جان ریاضی نیست بلکه فضایی پر از جنب و جوش است که در آن مردم با هم در تعامل و هماهنگی هستند. شرکت ها، بازار و صنایع به صورت خودبه خودی پدید نیامده اند، آنها توسط افراد واقعی و با تقبل مسوولیت ها ایجاد و اداره می شوند.

این افراد همان کارآفرینان هستند که میزس به نام «نیروی محرک» اقتصاد بازار از آن یاد می کند و این از دلایلی است که من از موضعی «اتریشی» به اقتصاد، همواره کارآفرین را در خط مقدم و مرکز تولید و مبادله قلمداد می کنم نه پس از آن و همچون یک بازیگر اتفاقی که در پس زمینه محو می شود. از این رو کارآفرینی به عنوان تصمیمات تعیین کننده در شرایط نامطمئن، در قلب اقتصاد بازار قرار دارد.

نیاز الدین: اینک شما چگونه سه مفهوم کارآفرینی، رشد اقتصادی و توسعه یک کشور را با هم مرتبط می کنید ؟

 اگر ما کارآفرینی را در معنای گسترده قضاوت تحت عدم قطعیت به کار بریم، در این صورت توسعه و رشد اقتصادی نمی تواند بدون کارآفرینی وجود داشته باشد! این کارآفرینان هستند که سرمایه لازم برای رشد بهره وری را ایجاد می کنند، تولید را در شرکت ها و صنایع سازماندهی می کنند، با رقابت و همکاری، ایجاد و توزیع کالا و خدمات به مصرف کنندگان را در کارآمدترین شیوه منجر می شوند.

اگر ما از کارآفرینی به عنوان راه اندازی کسب و کار کوچک یا کمک های مالی سرمایه گذاری یاد کنیم، دراین صورت داستان پیچیده تر خواهد بود.

برای اطمینان باید گفت، شرکت های کوچک تر و جدیدتر اغلب به صورتی نامتناسب مسوول رشد اشتغال و در برخی از زمینه ها، معرف محصولات جدید و فناوری های نوین هستند. در عین حال، شرکت های بزرگ نیز می توانند خلاقانه عمل کرده و با انباشت سرمایه، حتی در اقتصاد دانش محور امروز، برای دستیابی به دامنه و مقیاس اقتصادی حیاتی تلقی شوند. هر فردی می خواهد مسوول داشتن کسب و کار کوچک خود باشد. متاسفانه، شرکت های بزرگ به طور معمول در تامین امنیت برای خود امتیازات سیاسی خاصی قائلند و در برابر رقبا مهارت بیشتری دارند هر چند شرکت های کوچک به نحو بهتری این بازی را انجام می دهند. در نهایت، ترکیبی از شرکت های بزرگ و کوچک، جدید و قدیمی با تکنولوژی بالا و پایین را همچون بهترین راه حل برای رشد اقتصادی قلمداد می کنم و من به رقابت آزاد در بازار آزاد اولویت می دهم.

نیاز الدین: چه چیزی باعث می شود کارآفرینان دنبال ساخت سازمان های بزرگ باشند؟ و نقش محیط و فرهنگ کارآفرینی در این میان چیست؟

 واضح است که فرهنگ و محیط زیست برای موفقیت کارآفرینان حیاتی هستند، با این حال متاسفانه، توافق کمی در ادبیات تحقیق در مورد مکانیسم دقیق فرهنگ، از جمله تاثیر هنجارهای اجتماعی و اعتقادات بر رفتار اقتصادی وجود دارد. فرهنگ مفهومی کلی است که در آن برای تجربه و خلاقیت، پاداش و در شکست توصیه بر صبر و بردباری است که همگی منجر به نوع ریسک پذیری است که برای کارآفرینی ضروری است. در عین حال، در بسیاری از مثال ها تناقض هم وجود دارد به عنوان مثال کشورهای شمال اروپا، با وصف فرهنگ نسبتا مساوات طلبانه و همگن، هنوز هم بسیار کارآفرین هستند.

وقتی به یک محیط قانونی و سیاسی می آییم، شواهد روشن تر می شوند. کشورهایی با حقوق تثبیت شده و محکم مالکیت، یک سیستم پولی با عملکرد خوب و مداخله حداقل دولت در اقتصاد، بهترین محیط برای کارآفرینی و رشد اقتصادی فراهم می کنند.

برنامه ریزان دولتی علاقه شدیدی به کنترل فعالیت های کارآفرینان در عرصه مدیریت خرد دارند، همچون هدفمند کردن یارانه ها، تحمیل هزینه های زیرساختی، مالیات بندی و کدهای نظارتی که به نفع یک نوع شرکت یا محل نسبت به دیگران تمام می شود. تلاش های دیگری نیز برای خوشه بندی جغرافیایی یا صنعتی نوآوری وجود دارد و هر کسی تمایل دارد که دره سیلیکون نوینی در کشور خود داشته باشد اما منظومه های کارآفرینانه ای همچون دره سلیکون ثمره نوعی تلاش و انتخاب از پایین به بالا است نه برعکس(یک برنامه ریز از بالا بخواهد و سپس سیلیکون به وجود بیاید!)

برای اطمینان و تقویت افراد، تحقیقات دانشگاهی و تاسیس شرکت ها در آغاز برای فعالیت های کارآفرینی مهم است. اما بسیاری از تلاش های برنامه ریزان دولت برای هدف قرار دادن مناطق یا فعالیت های خاص در راستای افزایش کارآفرینی منجر به شکست است.

سیاست های محیط زیستی دولت ها نیز باید شکست را برای کارآفرینان فراهم کند؛ چرا که هیچ کمک مالی و یارانه برای سرمایه گذاری های ناموفق یا سیاست های پولی و مالی طراحی نشده است و برای تحریک اقتصاد مضر هستند و آنها معمولا به تولید حباب های مالی و دیگر اشکال تورم در قیمت منجر می شوند که در نهایت کارآفرینان را در برنامه ریزی و سرمایه گذاری دچار مشکل خواهد کرد.

نیاز الدین: چه جنبه ای از اقتصاد و جهانی شدن برای کارآفرینان مهم تر است؟

 من فکر می کنم همه باید اقتصاد پایه را درک کنند و برای این مهم خواندن کتاب اقتصاد در یک درس اثر کلاسیک هنری هزلیت(۵) از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

بسیاری از اصول اقتصادی برای همه قابل درک است، همچون: هیچ چیزی مجانی نیست، منافع و هزینه ها باید مقایسه شوند، مبادله داوطلبانه است و سود متقابل است، کنش ها اغلب پیامدهای ناخواسته را در پی خواهند داشت و ...

دانش پایه در مورد جهانی شدن همچون کاهش هزینه ارتباطات و حمل و نقل، تفاوت های حقوقی، سیاسی و اجتماعی و آداب و رسوم جوامع مختلف بیش از حد مهم است. اما فکر نمی کنم داشتن دانش نظری عمیق از اقتصاد یا تجارت بین الملل پیش نیازی برای کارآفرینی موفق باشد. شهود و تجربه به طور معمول باارزش تر از یادگیری آموزه های کتاب هستند (و من این را از موضع یک مدرس دانشگاه می گویم).

نیاز الدین: در انتها چه پیامی در خصوص مزایای کارآفرینی دارید؟

 به عنوان مربی فکر می کنم که باید به کسانی که کارفرما نیستند همچون سیاستمداران و روزنامه نگاران یادآوری کرد که کارآفرینی نیروی محرک اقتصاد بازار است و اینکه کارآفرینان برای موفقیت باید از حقوق مالکیت، حاکمیت قانون، پول سالم و رقابت آزاد و باز برخوردار باشند.

    [۱] The Capitalist and the Entrepreneur

    [۲] Peter G. Klein

    [۳] Niaz Uddin

    [۴] Carl Menger

    [۵] Henry Hazlitt

    منبع:Mises Daily

    مترجم : سلیمان عبدی

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

شکست باعث موفقیت بیشتر کارآفرینان می شود

این واقعیت تلخ که بسیاری از کسب و کارهای کوچک در همان ابتدا شکست می خورند، برای بسیاری از کارآفرینان آشنا است. ولی بعد از هر شکستی، کارآفرین با پسروی حرفه ای روبرو است.

اینکه چطور کارآفرین با این پسروی کنار می آید، او را از کارآفرینان موفقی که هرگز رویاهایشان را رها نمی کنند متمایز می کند.

داستان پاتریک اسپیجرز، مدیر اجرایی و یکی از مؤسسین ROBIN، شرکت هلندی، را در نظر بگیرید. چهارده سال پیش، اسپیجرز اولین شرکت خود را با سه مؤسس دیگر تأسیس کرد. بعد از دو سال، تیم او هنوز در تقلا بود تا در مورد مسائل کاری بحرانی به اجماع برسد. در نتیجه آنها از هم جدا شدند و شرکت منحل شد.

او می گوید: «من ناراحت بودم. پول، دوستانم و ایمانم را از دست داده بودم. بعد از آن شش ماه به فکر کردن پرداختم و در همین مدت ناامیدی و سرخوردگی بود که کلید ساختن آینده را پیدا کردم. در این مدت پس از شکست، با سرمایه گذار ROBIN آشنا شدم و اگر شرکت قبلی ام هنوز برپا بود هرگز با او آشنا نمی شدم.»

خیلی زود اسپیجرز با تیم و سرمایه جدیدی کارش را شروع کرد و شرکت او از تیمی ۱۱ نفره به شرکتی ۲.۵ میلیون دلاری تبدیل شد. داستان هایی مانند داستان اسپیجرز کم نیستند. در واقع اینکه در رزومه خود شرکت شکست خورده ای داشته باشید، در واقع در دره سیلیکون (جنوب سان فرانسیسکو با بزرگترین شرکت های فناوری دنیا) برایتان نشان افتخار محسوب می شود و راه شما را به سوی موفقیت هموارتر می کند.

چطور شکست موجب موفقیت بیشتر یک کارآفرین می شود

تعریف خود از شکست را اصلاح کنید.

 الی کشت، معاون رئیس بازاریابی محصول در شرکت طراحی و توسعه وب Koombea تأکید می کند که شکست بخش طبیعی مسیر کارآفرینی است. کشت می گوید: «قبل از Koombea من مؤسس یکی از بزرگترین شرکت های شکست خورده به نام ConsumerBell و چند شرکت شکست خورده کوچک دیگر بودم. من سه سال و نیم از عمرم را صرف ساخت بیش از ۱۶ محصول کردم و تلاش کردم خودم را در بازار محصول جا بیندازم.»

برای کشت، این پسروی تبدیل به فرصتی ارزشمند برای یادگیری شد و تجربیات او باعث شدند که او مؤسس و مشاور استراتژیک مهمی شود.

او می گوید: «در چند سالی که شکست خورده بودم، خیلی بیشتر از دوستانم که توانایی تأمین بودجه تیم های خود را داشتند، در مورد ساختن کسب و کار و محصول یاد گرفتم. همچنین چیزهای زیادی در مورد ارزش واقعی شرکت و جمع و جور کردن آن پس از شکست یاد گرفتم.»

این درس ها در موفقیت کشت برای رسیدن به موفقیت با Koombea حیاتی و مهم بودند. او می گوید: «بسیاری از شکست های قبلی من باعث شدند که هر روز در پول و وقتم صرفه جویی بیشتری کنم. هرگز نمی گویم که شکست سوختی برای موفقیت من است. ولی بخاطر شکست بود که من مسیر سریعتر و بهتری برای رسیدن به موفقیت یافتم.»

روی ارزش ها تمرکز کنید، نه روز ضررها.

 حتی کسب و کار شکست خورده هم ارزش واقعی زیادی دارد. حوزه نرم افزار، تجهیزات، دارایی های معنوی و حتی شبکه ارتباطات هر کدام ارزش متمایز و خاص خودشان را دارند. کشت می گوید: «اگر می بینید که دارید عقب می افتید... از همه چیزهایی که ساخته اید فهرستی بردارید. سپس سعی کنید از شر آنها خلاص شوید، آنها را بفروشید و یا به فرد دیگری بدهید یا نیروهایتان را با هم یکی کنید. در نهایت، باید بدانید که مؤسس بودن یعنی ساختن ارزش. اگر به این هدف برسید، آنگاه است که زمینه را برای آینده آماده کرده اید. ارزشی که شما خلق کرده اید، در کارهای بعدی شما سرمایه می شود و آنچه آموخته اید به شما کمک می کند تا تصمیمات هوشمندانه تری بگیرید.»

ارزیابی مجدد انجام دهید، دوباره به بازی برگردید.

 تعریف شکست به خود فرد برمی گردد. برای بعضی ها، شکست به معنای از دست دادن یک قرارداد مولتی میلیون دلاری است، برای بعضی دیگر، شاید شکست به معنای تصمیم به تسلیم شدن باشد. به همین دلیل مهم است که قدمی به عقب بردارید و یادتان باشد که چرا کارآفرین شده اید و دوباره از صفر شروع کنید.

همانطور که اسپیجرز می گوید، این روند شامل آن می شود که از خودتان بپرسید چه می خواهید. آیا می خواهید ثروتمند شوید؟ می خواهید محصول خاصی بسازید؟ می خواهید مشکلی را حل کنید؟

اسپیجرز می گوید: «مهم است که کاملاً واضح و روشن بدانید که می خواهید چه کار کنید. بدانید که چه چیزهایی نیاز دارید. همه اینها دقت و تمرکز شما را بالا می برند.»

وقتی مشخص کردید که چه می خواهید و می خواهید چکار کنید، به احتمال زیاد متوجه می شوید که این بار عاقل تر شده اید و اعتماد به نفس بیشتری دارید. همچنین شبکه ارتباطی شما پر از رابط های ارزشمند است که به شما کمک می کنند تا سریعتر حرکت کنید و به هدف خود نزدیکتر شوید.

در نهایت شکست خوردن کسب و کار شما بدان معنا نیست که شما به عنوان یک کارآفرین شکست خورده اید. بلکه فقط بدان معناست که باید دوباره تلاش کنید. هرچه باشد همانطور که استاد افسانه ای فروش یعنی زیگ زیگلار می گوید: «مهم نیست که چقدر دورتر فرود می آیی، مهم آن است که پرش بعدی تو چقدر بالاتر باشد.»

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

با ۱۵ میلیون تومان چه کسب و کارهایی می توان راه اندازی کرد؟

این روزها ده ها هزار نفر از مردم در سراسر دنیا به فکر راه اندازی کسب وکارهای خانگی هستند و برای این کار دلایل خوبی هم دارند.

به طور میانگین، افراد می توانند انتظار داشته باشند که در طول عمر کاری شان دو یا سه شغل عوض کنند. گاهی اوقات وقتی افراد شغل اولشان را ترک می کنند، به این فکر می افتند که خود کسب وکاری راه بیندازند و برای خودشان کار کنند. گاهی اوقات هم افرادی که به روش سنتی و کارمندی هشت ساعت کار در روز عادت کرده اند و در آستانه بازنشستگی قرار دارند، به این فکر می کنند که بعد از آن چه کاری انجام دهند. خبر خوب این است که شروع یک کسب وکار خانگی تقریبا در دسترس هر کسی است که می خواهد ریسک کند و سختکوش باشد. تعدادی از این مشاغل را که می توانید با سرمایه کم و حداکثر ۵ هزار دلار ( معادل ۱۵ میلیون تومان) برای خودتان راه اندازی کنید، عنوان می کنیم:

۱) تهیه طرح کسب وکار

 یک طرح کسب وکار را از ابتدا تا انتهای آن، از جمله تحقیق بازار، روایت طرح و گزارش های مالی را به دست بگیرید. می توانید برای جذب مشتری بیشتر خدمات اضافی در کنار طرح اصلی را به صورت رایگان انجام دهید. همیشه برای جذب مشتری نمونه طرح های قبلی را با خود داشته باشید.

۲) خدمات نظافت

 این نوع کسب وکار می تواند در جهات مختلفی توسعه پیدا کند. از نظافت دفاتر کاری گرفته تا فروشگاه های خرده فروشی و رستوران ها به شدت به نظافت روزانه نیاز دارند و می توانند مشتریان همیشگی شرکت خدماتی شما باشند. این نوع کسب وکار بسیاری از اوقات نیازی به صرف هزینه زیاد در تبلیغات یا بازاریابی ندارد، چون اگر کار خوبی ارائه دهید، مشتریان شما به صورت لفظی برای شما تبلیغ خواهند کرد.

۳) خدمات کامپیوتر و لوازم الکترونیکی

 آشنایی با یکسری نرم افزارهای اصلی مثل پردازشگر Word، تغییرات عکس، صفحات گسترده، طراحی و نرم افزارهای امنیتی و نیز اجزای سخت افزار اصلی مثل انواع مانیتور، کیبورد (از مدل های قدیمی گرفته تا مدل های جدید وایرلس)، ماوس و وسایل جانبی مانند پرینتر و اسکنر و در نهایت انواع سرویس دهندگان اینترنت در بازار، به شما کمک می کند با سرمایه اندک کسب وکار خوبی راه اندازی کنید. در این کار می توانید به تدریج به یک کارشناس تخصصی که نیاز کامپیوترهای شخصی، کسب وکارهای کوچک یا حتی شرکت های بزرگ را برطرف می کند، تبدیل شوید.

در کنار کامپیوتر، برخی افراد به تعمیر انواع تجهیزات الکترونیکی تسلط دارند. در این صورت، باید آمادگی داشته باشید که مشتریان برای کلیه پروژه های تعمیراتی خود به شما مراجعه کنند. می توانید در کارتان ابتکار داشته باشید و مثلا از مشتریانتان بخواهید قطعات الکترونیکی قدیمی را که دیگر به درد آنها نمی خورد، اما شما می توانید به عنوان قطعات یدکی از آنها استفاده کنید، به شما بدهند.

۴) مشاوره

 برای داشتن این شغل، باید در حوزه خاصی تخصص داشته باشید تا بتوانید به عنوان یک مشاور در آن حوزه برای خودتان بازاریابی کنید. مثلا شاید چند سال انبارداری یک شرکت بزرگ داروسازی را بر عهده داشته اید، یا سال ها برای یک تولیدکننده بزرگ کفش بازاریابی کرده اید. می توانید از این تجربیات برای کمک و مشاوره به کسب وکارهای مشابه استفاده کنید، بدون اینکه اشتباهات مشابهی را که در طول این سال ها مرتکب شده بودید، تکرار کنید.

۵) نویسندگی و امور ویرایشی

 کار نوشتن یا ویرایش کتاب و مقالات علمی و دانشگاهی را می توانید کاملا در خانه انجام دهید. این کار فعالیت های مختلف مانند ویرایش و تصحیح (چک کردن مطالب و ویرایش خطاهای دستوری، دیکته ای و ادبی)، نمونه خوانی، تهیه فهرست، مقاله نویسی برای مجلات، تهیه محتوای وب سایت و غیره را شامل می شود.

۶) برنامه ریزی مالی

 ابتدا مجوز این کار را دریافت کنید تا بتوانید به طور رسمی این کار را ادامه دهید. مجوز کار نشان دهنده تخصص و اعتبار شما است و این وجه تمایز کمک می کند مشتریان شما را برای برنامه ریزی های مالی خود ترجیح دهند.

۷) دکوراسیون داخلی

 اگر در این کار تخصص دارید، با پیمانکاران ساختمان هماهنگ شوید و برای خودتان بازاریابی کنید. افرادی که خانه های جدید می خرند، اغلب با گزینه ها و امکاناتی که در دکوراسیون خانه وجود دارد دچار سردرگمی می شوند. برای اینکه کار خودتان را راحت تر کنید، پرسشنامه هایی از عناصر و ترکیباتی که می خواهید استفاده کنید تهیه کرده و در اختیار مشتری بگذارید. در این پرسشنامه ها سوالاتی مانند تعداد فرزندان، وجود حیوانات خانگی، ، کاربرد هر یک از اتاق ها، میزان روشنایی و غیره را لحاظ کنید.

۸) ساخت و طراحی زیور آلات

 روش ها و ابزارهای مختلفی برای شروع کسب وکار جواهرسازی در خانه وجود دارد. مثلا اگر می خواهید با فلز کار کنید، به ابزارهای خاص تری برای گرم کردن یا بریدن آن نیاز دارید. اما مواد دیگری مانند شیشه، پلاستیک، چرم، مهره و حتی چوب را هم می توانید به کار گیرید.

۹) فروش کتاب های دست دوم

 تقریبا همه افراد کارتن های کوچکی از کتاب های قدیمی در خانه خود دارند. چرا با آنها کسب وکاری راه اندازی نکنیم؟ مکان کوچک و ثابتی برای خود تهیه کنید تا بتوانید مشتریان ثابتی داشته باشید. سعی کنید فروشگاه کوچک تان را با ویژگی های خاص یا فروش کتاب های خاص مثل اولین چاپ برخی کتاب های پرطرفدار متمایز کنید. فروش نقشه ، عکس، کارت پستال و مجلات هم می تواند به عنوان محصولات جانبی به رونق کسب وکارتان کمک کند.

۱۰) برنامه ریزی مراسم عروسی

 برای این کار باید با جدیدترین مد و الگوهای عروسی، مدل لباس، رنگ های سال و تقریبا هر چیزی که به آن مربوط است آشنا باشید. لیست کاملی از خدمات، شامل دسته گل عروس، لباس عروس و داماد، ماشین، مراسم استقبال و گزینه های پذیرایی از میهمانان را با قیمت های مختلف در اختیار مشتری قرار دهید. قبل از اینکه کسب وکارتان را راه اندازی کنید، به کلیه فروشگاه هایی که لوازم مراسم عروسی می فروشند مراجعه کنید و طوری وانمود کنید که قرار است مراسم عروسی شما چند ماه دیگر برگزار شود. در این صورت با جزئیات این حرفه آشنا می شوید.

    مترجم: مریم رضایی

    منبع:Enterpreneur

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

دنیای کاری آینده یعنی به چالش کشیدن روتین ها

وقتی در مورد آینده دنیای کار فکر می کنیم، موضوعات زیادی به ذهن می آیند، اما اگر بخواهیم آینده دنیای کار را در چند کلمه خلاصه کنیم باید بگوییم «به چالش کشیدن روتین ها». معنی این عبارت چیست؟

به چالش کشیدن روتین ها و عرف ها یعنی عمل کردن بر ضد فرضیات رایجی که سازمان های ما بر اساس آن ایجاد شده اند. در عمده سال های صدسال گذشته، سازمان های ما تقریبا بدون تغییر مانده اند. کارمندان هر روز صبح در ساعت مشخصی از خانه به محل کار حرکت می کنند تا پشت میزهای خود بنشینند و مدیران مثل موجودات بی احساسی عمل می کنند که عادت دارند وظایفی را به دیگران محول کرده و اطلاعات را کنترل کنند. سازمان های ما سیستم سلسله مراتب خشکی دارند که روابط و حس همکاری را در حالت سکون نگه می دارند و همیشه فرض بر این است که تغییر فقط زمانی لازم است که اتفاق بدی رخ دهد، اما در دنیای دینامیک امروز که تغییرات به سرعت رخ می دهند، نمی توان یک شرکت را به شیوه معمول اداره کرد. به همین دلیل پیش بینی شکل دنیای کار آینده و آمادگی برای سازگاری با آن برای اهالی کسب وکار ضروری است.

ما سازمان های خود را از ابتدا با این تصور که کار کردن باید ناخوشایند باشد، بنا کرده ایم، اما این تصور تا پیش از این وجود داشته است. امروز پنج رویکرد وجود دارد که آینده کاری را می سازند و سازمان ها را مجبور می کنند روتین ها و عرف ها را در مورد نحوه کار کارمندان، نحوه مدیریت مدیران و نحوه ساختاربندی سازمان ها به چالش بکشند. این پنج رویکرد عبارتند از:

• رفتارهای جدید: آسان پیدا کردن اطلاعات از طریق اینترنت، ایجاد جوامع، برقراری ارتباط با افراد و اطلاعات، اجتماعی تر زندگی کردن و به اشتراک گذاری هر چیزی.

• تحرک: بیشتر افراد دنیا گوشی موبایل دارند و بیشتر این افراد گوشی هوشمند دارند. این یعنی کسی که در منطقه خلیج سانفرانسیسکو زندگی می کند به اندازه کشاورزی که در مزارع برنج چین کار می کند، می تواند به اطلاعات یکسان دسترسی داشته باشد.

• هزاره ها: نسل عجیب و مرموزی که انتظارات، ارزش ها و روش های جدید کار کردن را با خود به سازمان ها می آورند.

• تکنولوژی: پایگاه های اینترنتی مشارکتی، داده های بزرگ، دستگاه های پوشیدنی، اینترنت چیزها(internet of things)، تکنولوژی ابری، روبات ها و بسیاری تکنولوژی های دیگر که همگی بر نحوه کار ما اثر می گذارند.

• جهانی سازی: توانایی سازمان ها به کار کردن در دنیایی بدون حد و مرز و فارغ از مکان فیزیکی آنها.

با در نظر گرفتن این پنج رویکرد، نمی توان تصور کرد چه تعداد از سازمان ها هنوز خود را با شرایط جدید سازگار نکرده اند. شرکت ها چگونه می توانند به همان طریقی رفتار کنند که ۲۰ سال پیش سازمان را اداره می کردند؟ واقعیت این است که اگر بخواهند هم نمی توانند. به همین دلیل است که بسیاری از شرکت ها در سراسر دنیا تلاش می کنند بفهمند که آینده دنیای کاری چگونه خواهد بود و باید چه کاری انجام دهند تا خود را با آن سازگار کنند. ایده به چالش کشیدن روتین ها در سه حوزه از فضای کاری باید به کار گرفته شود:

چگونه کار می کنیم

 آیا کارمندان هنوز باید در ساعت مشخصی سر کار بیایند و در ساعت مشخصی کار را ترک کنند؟

چرا کارمندان این توانایی را ندارند که پروژه هایی که قرار است عضوی از آن باشند، ساعات کاری خود، مکان کار یا همکار خود را انتخاب کنند و بنابراین نحوه کار را با نیازهای خود تطبیق دهند؟

چرا در برخی موارد کارمندان حق اظهار نظر در تصمیم گیری یا فرآیند استراتژی را ندارند؟

چگونه رهبری می کنیم

 چرا مدیران از اینکه تا حدی در کار احساسات یا آسیب پذیری نشان دهند، هراس دارند؟

آیا مدیران باید بر اساس اطلاعاتی که دارند، کلیه تصمیم گیری ها را خودشان انجام دهند؟

تکیه کردن بر هوش جمعی چه می شود؟

مدیران سازمان چه کاری می توانند انجام دهند تا این تفکر را که کارمندان باید در خدمت شان باشند تغییر دهند؟

چگونه سازمان ها ساختاربندی شده اند

 آیا سیستم سلسله مراتبی سختگیرانه برای سازمانی که تلاش می کند نوآور، مشارکتی، آزاد و چالاک باشد، کاربرد دارد؟

چرا این فرضیه وجود دارد که کارمندان به کار کردن در سازمان شما نیاز دارند، در حالی که واقعیت این است که سازمان باید طوری ساخته شود که کارمندان بخواهند در آن کار کنند؟

آیا واقع بینانه است که فرض کنید سازمان شما به جای به کارگیری تکنولوژی ابری بر تکنولوژی های درون شرکت تکیه کند؟ فکر می کنید این شرایط چقدر دوام بیاورد؟ ۳ یا ۵ سال دیگر؟

بسیاری از سازمان ها در سراسر دنیا بازبینی در نحوه کار کارمندان خود را شروع کرده اند. به عنوان مثال، شرکت لوازم خانگی آمریکایی ویرل پول، تصمیم گرفته دیگر سیستم مدیر کارمندی را کنار گذاشته و به جای آن شرایطی را ایجاد کند که هر کارمندی به نوعی مدیر باشد. شرکت چندملیتی کالاهای مصرفی یونیلور مفهوم «کار سریع» را همگانی کرده که براساس آن هر کارمندی این امکان را دارد که هر زمان، هر جا و با هر ابزاری کار کند و فقط کار نهایی خود را ارائه دهد. شرکت سان هیدرولیک فقط یک نقش مدیریتی تعریف کرده و کل شرکت فقط یک «مدیر کارخانه» دارد. شرکت ING Direct مدیر عاملی دارد که دائما کارمندان را به داشتن بحث های آزاد و مطرح کردن مسایلی که در محیط کار از آن ناراضی هستند تشویق می کند. لیست اینگونه شرکت ها ادامه دارد، اما همه آنها یک ویژگی مشترک دارند: اینکه عرف و روتین را به چالش می کشند. از این مفهوم استفاده کنید تا ببینید شما در شرکت تان چگونه می توانید شرایط متفاوتی ایجاد کنید و روتین ها را به چالش بکشید.

    نویسنده: Jacob Morgan

    مترجم: مریم رضایی

    منبع: Forbes

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

جایگاه اخلاق و فناوری در کسب و کار

ما در عصری زندگی می کنیم که ویژگی آن پیشرفت فناوری است. هر نسل تازه پیشرفت های فناورانه ای را تجربه می کند که نسل های پیشین از آن خبر نداشته است. فناوری عبارت است از چگونگی پایدار کردن و آسان کردن زندگی.

فناوری هسته بسیاری از کسب وکار های امروزی است و برای خلق فرآورده ها یا فرآیند های جدید یا به عنوان وسیله ای برای دستیابی به سایر اهداف ارزشمند دیگر به کار می رود؛ اما فناوری همان طور که بسیاری گفته اند یک شمشیر دولبه است. بسیاری از منافع مثبت از پیشرفت های فناورانه حاصل می شوند؛ اما مشکلات و چالش های جدیدی نیز از پیشرفت فناوری ها برمی آیند.

جان نایزبیت۱ که یک آینده شناس است این پرسش را مطرح کرده است که «آیا پیشرفت فناوری یک نیروی آزادی بخش در جامعه است یا یک نیروی مخرب؟» وی بیان کرده است که پیشرفت فناوری در بهترین حالت از زندگی انسانی پشتیبانی می کند و آن را بهبود می بخشد و در بدترین حالت باعث از خود بیگانگی، منزوی شدن، تحریف و نابودی می شود.

به هر رو، فناوری نقشی محوری در کسب وکار ها در سده بیست ویکم یافته و نمی توان آن را نادیده گرفت. افزون بر این، موضوعاتی اخلاقی که کسب وکار برای جامعه به دنبال دارد، در نتیجه پیشرفت های فناوری، شدت یافته اند. بسیاری بر این باورند که فناوری با سرعتی سرسام آور توسعه می یابد؛ به گونه ای که از ظرفیت جامعه، حکومت یا کسب وکار برای مقابله با پیامدهای آن فراتر می رود.

مزایای فناوری

 قابل کتمان نیست که جامعه از مزایای فناوری و نوآوری بهره فراوانی برده است. فناوری امروزه توانسته زندگی ما را در همه نقش های خود بهبود ببخشد. فناوری به ما کمک کرده است که بر طبیعت تسلط پیدا کنیم و یک زندگی شهری راحت را برای خود بسازیم. طی سال ها، فناوری از چهار جهت به جامعه سود رسانده است: نخست، تولید کالاها و خدمات را برای جامعه افزایش داده است. این مزیت اساسا به بخش کسب وکار نسبت داده می شود. در اواسط سده نوزدهم، مردم و حیوانات همچنان منابع اصلی نیرو در مزارع بودند. در اوایل سده بیستم، تراکتورها و سایر ماشین هایی که از قدرت بنزین و برق استفاده می کنند، رایج شدند. امروزه تقریبا همه کارهای مزارع را ماشین ها انجام می دهند.

دوم، فناوری میزان نیروی دستی موردنیاز برای ساخت فرآورده ها و خدمات را کاهش داده است. در نتیجه نه تنها تولید افزایش یافته، بلکه بهره وری نیز بالا رفته است.

این امر باعث شده است که مردم تعطیلات بیشتری داشته باشند و سبک زندگی شان به شدت تغییر کند. سوم، فناوری نه تنها تولید بیشتر با میزان کمتری از نیروی انسانی را ممکن ساخته، بلکه کار را آسان تر و ایمن تر کرده است.

چهارم، نتیجه مستقیم صرفه جویی در نیروی کار، افزایش استاندارد زندگی بوده است. امروزه در اقتصادهایی که توانسته اند از مزیت فناوری بهره بگیرند، مردم خوراک، پوشاک و مسکن بهتری دارند و از سلامت و راحتی بی سابقه ای در تاریخ بهره می برند، حتی امید به زندگی نیز در نتیجه این عوامل افزایش یافته است.

عوارض جنبی و چالش های حاصل از فناوری

 چهار دسته از عوارض جنبی را می توان برای فناوری برشمرد: نخست، آلودگی زیست محیطی است که یکی از نامطلوب ترین عوارض جانبی فناوری محسوب می شود. با وجود تلاش هایی که برای رفع این مشکل انجام شده است، اغلب کشورهای صنعتی امروزه با آلودگی چشمگیر هوا، آب، خاک و آلودگی صوتی روبه رو شده اند. گرم شدن دمای هوای زمین و تاثیرات آب وهوایی نیز یکی از نگرانی های برخاسته از فناوری در جهان امروز است. دوم، تهی سازی زمین از منابع طبیعی است. پیشرفت سریع فناوری پیوسته تامین منابع طبیعی را تهدید می کند. کمبود سوخت و کمبود منابع انرژی در زندگی امروزی به یک عادت تبدیل شده است. سوم، بیکاری حاصل از فناوری است. رایج ترین شکل این نوع بیکاری زمانی رخ می دهد که ماشین ها جای انسان ها را می گیرند؛ همان تجربه ای که در مرحله خودکارسازی کارها در توسعه صنعتی تجربه شد. شکلی دیگر از بیکاری فناورانه، امروزه با انتقال مشاغل مبتنی بر فناوری به آن سوی مرزها و به مناطق ارزان تر جهان دیده می شود. در مجموع این مشکل آنگونه که تصور می شد جدی نیست، هرچند که در کوتاه مدت و برای اشخاصی که درپی انجام شغل های خاص با مهارت های محدود هستند، این موضوع همچنان یک تهدید جدی محسوب می شود.

به طور قطع، فناوری منافع بسیاری برای بشر دارد؛ اما شبهاتی در استفاده اخلاقی از فناوری و نوآوری در کسب وکار مطرح است. اقدامات جامعه کسب وکار در ارتباط با فناوری همانند تصمیم گیری های مدیریتی و جهانی سازی کسب وکار پیامدهایی اخلاقی دارد که باید آنها را برشمرد و مورد بحث قرار داد. هدف مدیریت باید دوری از کارهای غیراخلاقی و خلاف اخلاق در ارتباط با فناوری و حرکت به سمت مدیریت اخلاقی در بهره گیری از این منبع تجاری باشد.

هدف مدیران و سازمان هایی که می خواهند اخلاقی باشند باید این باشد که کار درست و عادلانه را انجام دهد و از آسیب رساندن به دیگران خودداری کنند. در انجام داوری های اخلاقی، هنجارهای مقبولیت مربوط به فناوری باید به وسیله اصول اخلاقی مورد آزمون قرار گیرند. مأموریت مدیران دوری از کارهای فناورانه غیراخلاقی در فرآورده ها، فرآیندها و روش ها باشد. در این زمینه فضای زیادی برای سوءاستفاده وجود دارد. فناوری موهبتی الهی برای بشر است که احتمال غفلت یا اشتباه در تشخیص ابعاد اخلاقی تصمیم گیری و به کارگیری آنها در موارد مربوط به آن بسیار زیاد است. مدیران باید تلاش کنند که به استانداردهای رفتار و خط مشی های اخلاقی پایبند باشند؛ توجه دقیق به قانون (هم در لفظ و هم در روح) کنند و رهبری اخلاقی را در پیش بینی و پاسخگویی به تعارضات حل ناشدنی مربوط به فناوری از خود نشان دهند.

دو موضوع کلیدی مربوط به اخلاق و فناوری در کسب وکار

 دو موضوع اخلاقی کلیدی در قلمروی فناوری وجود دارد که همه چیز را در این زمینه هدایت می کنند. موضوع نخست ایده جبرگرایی فناورانه۲ است. جبرگرایی فناوری مبتنی بر آن است که «آنچه می تواند توسعه یابد توسعه خواهد یافت.» اگر زمانی پرسیده می شد که «چرا ما می خواهیم مردم به ماه بروند؟» همواره پاسخ این بود که «زیرا ما می توانیم انسان را به ماه ببریم.» به دیگر سخن، دانشمندان و کسانی که با فناوری های پیشرفته سروکار دارند تمایل زیادی به گسترش مرزهای توسعه فناوری دارند، بدون آنکه موضوعات و عوارض جنبی آنها را بسنجند. دومین مفهوم عبارت است از مفهوم واماندگی اخلاقی۳. واماندگی اخلاقی پدیده ای است که هنگام پیشی گرفتن سرعت تغییرات فناورانه از توسعه اخلاقی رخ می دهد.

برای تاکید بر بعد اخلاقی فناوری، باید توجه کنیم که ما در جامعه چگونه با فناوری و قدرتی که بر زندگی های ما دارد گره خورده ایم. تنها با درک این رابطه عاطفی ما با فناوری است که می توانیم بر جنبه اخلاقی آن تمرکز کنیم و اقداماتی را که باید انجام گیرد تعیین کنیم. یکی از راه های فهم آنچه فناوری بر ما تحمیل می کند توجه به اندیشه های جان نایزبیت۴، نانا نایزبیت۵ و داگلاس فیلیپس۶ مولفان کتاب «فناوری پیشرفته، تماس پیشرفته» است. در این کتاب اسارت کنونی ما در دام فناوری و نشانه های این اسارت مورد بحث قرار گرفته است.

نشانه های مسمومیت جامعه با فناوری

 نایزبیت در کتاب خود همه اعضای جامعه را به فهم و پرسش از جایگاه فناوری در زندگی ما فرا می خواند. وی و همکارانش بیان می کنند که جهان ما از یک مکان «راحت فناورانه» به یک منطقه «مسموم فناورانه» تبدیل شده است. نایزبیت با تحلیل جهان نتیجه می گیرد که شش نشانه از مسمومیت جامعه به وسیله فناوری وجود دارد. برخی از این نشانه ها شخصیت ما را به عنوان مردم تحت تاثیر قرار می دهد و برخی دیگر به موضوعات اخلاقی مربوط است که فناوری، کسب وکار را به آن دچار می کند. این ۶ نشانه به شرح زیرند:

۱. ما طرفدار سرعت هستیم. این امر در همه چیز (مثل رژیم غذایی) صادق است. ما یک دور باطل را در جست وجوی خواسته های خود طی می کنیم و می خواهیم به سرعت به آن خواسته ها برسیم. فناوری قول می دهد که از زندگی ما سم زدایی کند، زندگی ما را ساده کند، ما را از تنش ها برهاند و اعصاب ما را راحت کند؛ اما این فرهنگ مبتنی بر سرعت کور در نهایت یک فرهنگ پوچ است. ما فریب قول های فناوری را خورده ایم.

۲. ما از فناوری می ترسیم و آن را می پرستیم. رفتار ما روی پیوستاری نوسان می کند که یک سر آن ستایش و سر دیگر آن ترس است. ما فناوری را می پذیریم، زیرا می ترسیم از رقبا و همکاران خود جا بمانیم. ما از فناوری استقبال می کنیم سپس هنگامی که نتایج مطلوب را نمی گیریم احساس ناامیدی می کنیم.

۳. ما دچار ناتوانی در تشخیص پدیده های واقعی از پدیده های تقلبی شده ایم. وقتی فناوری می تواند طبیعت را دچار دگرگونی کند ما همواره می پرسیم آیا این پدیده واقعی است یا ساختگی؟ آیا اصل است یا شبیه سازی شده؟

۴. ما خشونت را به عنوان یک امر عادی می پذیریم. فناوری ما را وادار کرده است که خشونت را به شکل کالا بسته بندی کنیم (که اغلب به خاطر تاثیر تلویزیون و فیلم هاست). کالاهای خشن اغلب کودکان را هدف قرار داده اند.

۵. ما به فناوری مانند یک اسباب بازی عشق می ورزیم. سرگرمی ها به سمت کارهای پوچ گرایش یافته اند؛ کارهایی برای پرکردن وقت. فرهنگ جهان پیشرفته امروز تحت تسلط فناوری مصرف قرار دارند. جایی که سرگرمی اغلب به صورت منفعل دریافت می شود و وسایل الکترونیک ما را به خود مشغول می دارند گویی که کار ارزشمندی برای انجام دادن نداریم. مشکل این است که سرگرمی واقعی مبتنی بر میل به مصرف نیست؛ بلکه نیازمند آسایش خاطر، شکیبایی و مواظبت است. فناوری به ندرت چنین احساساتی به ما می دهد.

۶. ما زندگی خود را با فاصله و بدون تمرکز می گذرانیم. اینترنت، گوشی های همراه و فناوری های بی سیم قول داده اند که ما را به جهان متصل کنند؛ اما سوال این است که این فناوری ها چه زمانی مناسبند و چه زمانی تمرکز ما را از بین می برند؟ «زنگ ها و سوت ها»ی فناوری اغواکننده اند و باعث جدایی و غفلت ما از یکدیگر شده اند.راهکاری که نایزبیت برای پدیده مسمومیت با فناوری ارائه می کند «ایجاد توازن مطلوب» است. یعنی ما باید فناوری را بپذیریم که از انسانیت ما محافظت کند و فناوری که موافق انسانیتمان نباشد را رد کنیم. باید بیاموزیم که از فناوری در کار و زندگی خود و برای اثبات انسانیت خود استفاده کنیم. باید بفهمیم که طرفداران سینه چاک و تندرو فناوری و مخالفان سرسخت آن به یک اندازه کوته فکر هستند. ما باید جایگاه فناوری در زندگی خود را بیابیم.

نگرانی جامعه از اخلاق فناوری

 شواهد چشمگیری وجود دارد که جامعه نیز درباره موضوعات اخلاقی فناوری و مسمومیت حاصل از آن که نایزبیت آن را به خوبی توصیف کرده نگرانند. این اطلاعات می تواند برای افراد و کسب وکارهایی که می خواهند فناوری را به شکلی اخلاقی تر مورد استفاده قرار دهند مفید باشد. در اینجا سه شاهد برای این افزایش نگرانی در جامعه ذکر می کنیم: نخست، چندین کتاب درباره رابطه اخلاق و فناوری در حال انتشار هستند. نمونه ای از آن اخلاق کاربردی برای جهان فناورانه تألیف پل آلکورن۷ است. نمونه دیگر کتاب جامعه، اخلاق و فناوری است که نویسندگانش مورتون وینستون۸ و رالف ادلباخ۹ هستند. این کتا ب ها تلاش دارند بر شکاف بین اخلاق و تکنولوژی پلی بسازند و درباره جایگاه کنونی و جایگاه مطلوب آن بحث کنند.

دوم، دانشنامه های ویژه ای مانند دانشنامه مختصر اخلاق و فناوری های تازه در حال تدوین هستند. این دانشنامه که مختص اخلاق کاربردی است یکی از مهم ترین دانشنامه هایی است که در دهه گذشته پیرامون این موضوع تالیف شده است. سوم، سازمان های تازه ای تاسیس شده اند که به طور ویژه به رابطه اخلاق و فناوری می پردازند. نمونه ای از این سازمان ها موسسه کسب وکار، فناوری و اخلاق (IBTE)۱۰ است که به طور ویژه به کاوش در رابطه بین کسب وکار، فناوری و اخلاق می پردازد و یک موسسه غیرانتفاعی است. یکی از نگرانی های عمده موسسان IBTE پیامدهای ناخواسته فناوری بر مردم و چگونگی منجر شدن این پیامدها به اخلاق و «کنترل آسیب ها۱۱ » است.

موضوعات ویژه مربوط به رابطه اخلاق و فناوری در کسب وکار می تواند در چند زمینه دیگر نیز مورد کاوش قرار گیرد. در چند سال گذشته، پژوهش ها دو دسته از موضوعات گسترده و عمیق را در این باره مورد بررسی قرار داده اند که هر دو به صورت مستقیم یا غیرمستقیم بر کسب وکار اثر می گذارند. این دو زمینه عبارت است از: فناوری اطلاعاتی مبتنی بر رایانه و زیست فناوری. در درون هر کدام از این فناوری ها چندین هزار فناوری وجود دارد که محل بحث و شبهات اخلاقی است. سازمان های فعال در این عرصه ها باید به نگرانی های اخلاقی مردم توجه داشته باشند و با برقراری روابط عمومی مناسب دغدغه های ذی نفعان مختلف و مردم را بشنوند و به آنها پاسخ گویند تا بتوانند اعتماد مردم را در جامعه از دست ندهند.

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

قبل از شروع یک کسب و کار به ندای درون خود گوش دهید

اغلب زمانی که با کارآفرینان دیدار می کنم از آنها می پرسم، چرا اقدام به گشایش یک کسب وکار کرده اند و تقریبا همیشه پاسخ آنها عبارتی شبیه این است که «چون ایده های بسیار بزرگی در ذهن داشتم که دنیا به آن نیاز داشت.»

اما وقتی لایه های نهفته موضوع را بررسی کنید به انگیزه های متفاوتی پی می برید انگیزه هایی که آنها تمایلی به اظهار کردن آن ندارند چرا که مستقیما به تمایلات و ترس های اصلی آنها برمی گردد. اما پیشرفت کسب و کار این افراد به درک همین انگیزه های واقعی بستگی دارد.

یک رمزگذار بااستعداد را می شناسم – فرض کنید نام او را مایکل بگذاریم که همانند دیگران می گوید به این علت به این کسب و کار روی آورده که ایده فوق العاده ای در سر داشته و فکر کرده دنیا به آن احتیاج دارد. استعداد مایکل برای سرمایه گذاران جذاب بود اما او از اینکه به مشتریان پاسخ دهد و تنها نقش یک ناظر را ایفا کند نفرت داشت.

به همین دلیل او در کارش ضعیف و بسیار نامطلوب بود. سرانجام سرمایه گذاران او را اخراج کردند. اما بعد از اخراج، او بیشتر درباره روحیات خود فکر کرد و به این نتیجه رسید که تنها کار روی پروژه هایی که برای او لذت بخش است در وی انگیزه واقعی ایجاد می کند.

این گونه بود که فهمید با جذب سرمایه گذاران خارجی و خدمت به آنها در واقع دقیقا خلاف میل باطنی خود رفتار کرده است؛ چرا که در این حالت او مجبور بود فقط کارهایی را انجام دهد که دیگران از او می خواستند.

یک کارآفرین سریالی دیگر را می شناسم که دارای ذهن بسیار شکوفایی است اما شخصیت عجیبی دارد. نام او را بروس می گذاریم. او چهار شرکت تاسیس کرد که همه آنها شکست خوردند تا اینکه بالاخره فهمید در چه موضوعی دارای انگیزه است و همین امر باعث موفقیت او در تاسیس پنجمین شرکت خود شد.

او در ابتدای کار خود شرکت هایی را تاسیس می کرد که به گمان خودش تصور می کرد، سودآوری بالایی داشته باشند. او بعد از شکست چهارمش با یک تحلیلگر مشورت کرد و فهمید پول درآوردن آن چیزی نبود که بروس به دنبال آن بود، بلکه او احتیاج به ارضای میل قوی خود در رقابت کردن برای قرار گرفتن در بالاترین درجه در هر کاری که انجام می داد، داشت.

نیاز او این بود که کسب و کار خود را در زمینه ای ایجاد کند که مهارت های او در سطح جهانی نمود پیدا کند نه اینکه فقط برای رسیدن به منافع در یک صنعت حضور داشته باشد.

او نیاز داشت نقاط قوت خود را پررنگ تر نشان دهد و میل درونی خود را با رقابت سخت ارضا کند. او با درک نیاز خود برای قرار گرفتن در بالاترین مرتبه، فهمید که برای تاسیس شرکتی که در نظر دارد، باید روی کمک و سرمایه گذاری دیگران حساب باز کند.

به این ترتیب بود که پنجمین شرکت بروس اکنون ارزش میلیارد دلاری دارد و او با این مساله که بیشتر این ثروت متعلق به سهامداران است، هیچ مشکلی ندارد.

خود من هم به عنوان یک کارآفرین نمی توانستم موفق شوم اگر به کمک یک راهنما متوجه نمی شدم که محرک انگیزشی قوی در من این است که «نیاز دارم به من نیاز داشته باشند».

تا زمانی که این انگیزه را در خود نشناخته بودم، از خود رفتارهایی نشان می دادم که باعث می شد وقتی اعضای تیم از من نظر یا پیشنهاد نمی خواستند من هم عملکرد ضعیفی از خود نشان دهم. وقتی به انگیزه اصلی خود پی بردم زندگی ام تغییر کرد و باعث شد تبدیل به کارآفرینی شوم که تخصص و راهنمایی های من مورد احترام و توجه قرار گیرند.

وقتی شرکت خود تحت عنوان ای سوپلی را تاسیس کردم، یک ساختار سازمانی را ایجاد کردم که با گردش جلسات هفتگی و مرور پیشرفت کار سه ماهه به من امکان یکپارچه کردن فرآیندها را می داد بدون آنکه کنترل بیش از حد روی همه موضوعات داشته باشم یا باعث کاهش رشد شرکت شوم. من به این روش پایبند بودم و همین موضوع باعث شد شرکت من با ارزش ۱۰۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۰ فروخته شود.

در همه مواردی که ذکر کردم، انگیزه ای که باعث حرکت یک کارآفرین می شود اغلب خودخواهی است. متاسفانه انگیزه های خودخواهانه به سختی مورد قبول واقع می شوند چراکه ما همواره میل داریم فعالیت هایمان را به گونه ای توجیه کنیم که از لحاظ اجتماعی مورد پذیرش و قابل قبول باشند.

اما از طرف دیگر، اعتراف صادقانه به انگیزه های خودخواهانه ما باعث قدرت بیشتر می شود و به شما کمک می کند روی موضوعاتی تمرکز کنید که برای رسیدن به اهداف مطلوب تان لازم است.

یکی از نتایج مهم اعتراف به داشتن انگیزه خودخواهانه این است که این کار به دیگران اطمینان می دهد که تلاش و کوشش شما به موفقیت خواهد انجامید چرا که در این صورت، آنها علت ورود شما به چالش های پیش رو را درک خواهند کرد.

انگیزه واقعی یک کارآفرین در صورتی که ناگفته باقی بماند یا با منافع آن کسب و کار در تضاد باشد می تواند موفقیت او را کمرنگ کند. از آنجا که تغییر انگیزه های واقعی انسان تقریبا غیرممکن است، باید راهی پیدا کنید که با همسو کردن انگیزه های خود با جرات و جسارتی که در وجودتان است، آنها را در جهت موفقیت کار خود به کار گیرید.

    مترجم: رویا مرسلی

    منبع:HBR

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

چگـونه کارآفرینی موفـق شویـم؟

راه اندازی و مدیریت یک کسب وکار نوپا در بسیاری از موارد همانند تجربه پدر و مادر شدن برای اولین بار است.

شما می توانید مطالعات زیادی در زمینه کارآفرینی داشته باشید و به مقالات و مجلات و کتاب های گوناگونی رو آورید و با افرادی که این تجربه را پشت سر گذاشته اند، مشورت کنید. اما هیچ کس نمی تواند به طور کامل چگونگی و جزئیات آن را به درستی برای شما تعریف کند تا زمانی که خود فرد در آن موقعیت قرار گیرد.

در این مطلب قصد دارم تا بااستفاده از تجربیاتی که در طول این سال ها کسب کردم به معرفی و بررسی ۸ اصل مهم کاری بپردازم.

تعداد کمی از افراد قادر به درک افکار ذهن شما هستند.

تعداد کمی از افراد هستند که توانایی و درک درستی از سرمایه گذاری، احساسات و انرژی مورد نیاز و مرتبط به راه اندازی یک کسب وکار موفق را دارند.

اگرچه درک این موضوع شاید کار چندان آسانی نباشد، اما پذیرش ذات انزوا طلبانه مدیریت امری ضروری است. پذیرش این موضوع به شما کمک می کند تا به جای تلف کردن زمانتان و کسب تایید از دیگران و یافتن افرادی که قادر به درک شما باشند، بر قدرت خود متمرکز شوید و به جلو حرکت کنید. سعی کنید با تنهایی تان یکبار برای همیشه کنار بیایید.

به ندای درونتان گوش دهید.

 عمدتا کارآفرینان با انبوهی از نصیحت های گوناگون همکاران، دوستان و آشنایان یا حتی افراد کاملا غریبه روبه رو هستند. اما حتی بهترین نصیحت ها و پند ها نیز اگر در مسیر و جایگاه نادرست استفاده شوند، بی فایده و حتی مخرب نیز خواهند بود.

بنابراین وقتی قدردانی از یک اندرز خوب ارزش و جایگاه خود را دارد، استفاده درست از آن و توجه به حس درونی تان نیز بسیار مهم است. اغلب اولین ایده شما بهترین بوده و اولین عملکردتان صحیح است. علاوه بر این اگر با مشکلی مواجه شدید، هیچ کس جر شما مسوول نیست و نباید سرزنش شود.

«پول دیگران» را برای همیشه کنار بگذارید.

 تمام کار آفرینان باید طوری رفتار کنند که انگار سرمایه اصلی از آن خود آنان است.

 پس از مدتی اغلب کارآفرینان با این باور که از سرمایه شخص دیگری استفاده می کنند، اشتیاق خود را از دست می دهند.

 یک کسب وکار موفق نمی تواند نسبت به منابع خود غفلت داشته باشد.

اجتناب از غرور و تعصب

 من افراد بی شماری را دیدم که با غرور ومتعصبانه، حرفه خود را به باد دادند.

 شما نمی دانید که کی و چگونه افراد به زندگی شما قدم می گذارند، یا از زندگیتان بیرون می روند و چه زمانی ممکن است آنها را دوباره ملاقات کنید. به خصوص در دنیای امروزی که افراد مدام در حال رشد و تکامل هستند وفردی که امروز یک مهندس ساده است، فردا می تواند موسس یک کسب وکار موفق باشد. به خاطر بسپارید تا هدفمند، محکم و استوارگام بردارید و با همه با متانت و منش والا رفتار کنید.

همین طور که عبارت معروف می گوید با افراد وقتی در حال صعود هستید مهربان باشید، زیرا در حال پایین آمدن نیز به آنها نیاز دارید.

به جای حرف زدن بیشتر گوش دهید.

 با حرف زدن نمی توان چیز زیادی آموخت. شما با همفکری با اعضای گروهتان نکات بسیاری را خواهید آموخت. یک مدیر خوب و موفق ابتدا گوش فرا می دهد سپس حرف می زند. این رفتار به شما این امکان را می دهد تا قبل از بررسی موقعیت تمامی جوانب را درنظر بگیرید. فایده استخدام بهترین افراد چه خواهد بود، اگر شما زمانی را برای گوش دادن به صحبت ها و نظرات آنها اختصاص ندهید؟!

ارزش هر فرد

 اگرچه تکنولوژی یکی از بخش های اساسی تشکیل دهنده بسیاری از کسب وکارهای امروزی است. اما هنوز هم نیروی انسانی به عنوان پایه گذار اصلی یک کسب وکار مطرح می شود. این افراد هستند که در آخر تصمیم نهایی را می گیرند. بنابراین مسوولیت این امر بر شانه مدیر یک شرکت است تا با گردآوری بهترین افراد و تشکیل بهترین گروه و ایجاد مطلوب ترین شرایط، محیطی مناسب برای کار روزانه افراد و جذب آنها در محیط کاری ایجاد کند. برقراری توازن مناسب میان خواسته های کارمندان و نیاز های شرکت نیازمند گذشت زمان طولانی و طی کردن مسیر مناسب است.

در حقیقیت سرمایه گذاران شما بزرگ ترین منابعتان هستند

 همکاری با سرمایه گذاران بزرگ و نامدار می تواند آینده کاری یک کسب وکار کوچک و تازه کار را برای همیشه تغییر دهد. ارتباطات آنها با خریداران، دسترسی به استعداد های برتر و وجود شرکای استراتژیک از نکات مفید و بسیار ارزشمند آنها است.

باور به هدف نهایی الهام بخش است.

 حتی اگر به نظرتان این حرف شعاری تکراری است، باید سعی کنید بیشتر از هر فرد دیگری به خودتان و شرکت تان ایمان داشته باشید. اگر شما در زمینه کاری خود شور و اشتیاقی نداشته باشید سرمایه گذاران، کارمندان و خریداران محصولاتتان نیز در مورد شما شورو اشتیاقی از خود نشان نخواهند داد.

از بسیاری جهات باور داشتن به خود، شور و اشتیاق و اعتقاد به چشم اندازها از مهم ترین دارایی های هر کارآفرین است.

    مترجم: دلارام حسینیون

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()

اقتصاد و بازرگانی | کار و اشتغال

چهار عامل مشترک در کسب وکارهای نوپا

چرا بعضی از کسب وکارها موفق می شوند و بقیه نه؟ یک نکته وجود دارد: این حقیقت به این موضوع که یک ایده خوب است یا بد ربطی ندارد. دراصل، کارآفرینان موفق با مفاهیم فوق العاده پیش می روند و بقیه مفاهیم را وقتی که به آنها نیاز دارند به کار می گیرند. چند اصل امتحان شده و درست دیگر نیز وجود دارد که می تواند منجر به موفقیت شرکت جدید شما شود.

در بین سایر اصول، چهار اصل هستند که کسب وکارهای نوپای برجسته در آن مشترکند:

1- بنیان گذاران مشتاق ایده شان هستند.

کسب وکاری را بدون شور و اشتیاق شروع نکنید. اگر شما واقعا به ایده تان علاقه ندارید، نمی توانید آن را ادامه دهید و به پایان برسانید. بنیان گذاران موفق ترین کسب وکارها از همان ابتدا شروع به یافتن راه حل هایی برای مساله ای که به آن اهمیت می دهند کرده و روی آن تمرکز کرده اند.

به گفته استیو جابز: «شما باید با یک ایده یا مشکل بسوزید، در غیر این صورت غیرمنصفانه است که بخواهید به نتیجه برسید. اگر شما از ابتدا به قدر کافی مشتاق نباشید، نمی توانید آن را ادامه دهید.»

بنیان گذارانی که اشتیاق زیادی دارند، تمایل دارند که به دیگران برای رسیدن به موفقیت بزرگ تر الهام بدهند و به دنبال آن خصلت ها در استخدام های جدید می گردند. به گفته کوین و جک فریبرگ، از معروف ترین نویسندگان و استراتژیست ها، اشتیاق، خلاقیت و نوآوری را برمی انگیزد و باعث می شود کارمندان بخواهند در شغلشان باقی بمانند و تاثیرگذار باشند، حتی زمانی که در بهترین شرایط خود نیستند.

2- آنها سعی نمی کنند یکدفعه کار زیادی انجام دهند.

تمرکز لیزری برای موفقیت در هر کسب وکار جدیدی بسیار اساسی است. اما آن چیزی که کسب وکار شما به خاطر آن شناخته می شود، چیست؟ کسب وکار شما باید روی چیزی که شما را متمایز می کند متمرکز باشد. تمام استارت آپ های موفق و معروفی که شما امروز می شناسید آن کاری را انجام می دهند که آنها را متمایز می کند.

به عنوان مثال، Snapchat (نرم افزاری برای ارسال و به اشتراک گذاری عکس) می داند که یک عکس به اندازه هزاران کلمه می ارزد و به کاربران اجازه داده عکس ها و ویدئوهایی که طی چند لحظه ارسال می شوند، بفرستند.

Dropbox (سرویسی برای ذخیره سازی فایل ها در رایانه و وب) می خواهد برای آپلود و اشتراک فایل ها در جهان مناسب ترین راه حل باشد. بیشتر کسب وکارهای بزرگ نوآور حرکت خود را با ارائه خدمات یا محصولات ساده شروع می کنند، اما به محض اینکه رشد می کنند مصرف کننده ها و مشتریان درخواست های بیشتری دارند، بنابراین شرکت نیاز دارد تا پیشرفت کند و حتی راه حل ها را بهتر کند.

به گفته پاول گراهام، از موسسان Y Combinator (شرکتی که برای فعالیت های سایر شرکت ها منابع، سرمایه، ایده و... ارائه می کند): «مهم ترین چیز برای کسب وکارها تمرکز کردن است، چون خیلی کارها است که شما می توانید انجام دهید، اما یکی از آنها مهم ترین است و شما باید آن را انجام دهید و نه هیچ یک از بقیه را.»

۳- آنها برای مشتریان خود ارزش قائلند و از آنها مراقبت ویژه ای به عمل می آورند.

آیا کسب وکار شما می داند چطور خدمات مشتری ویژه ای را طراحی کند و ارائه دهد؟ کسب وکارهای موفق همیشه به دنبال راضی کردن مشتریانشان هستند. کارمندانتان باید به اهمیت تقویت کردن خدمات مشتری فوق العاده واقف باشند. محصولاتتان را با در نظر داشتن مشتری در ذهنتان طراحی کنید. کسب وکارهای برجسته به نیازها و انتظارات در حال تغییر مشتریان گوش می کنند و به آنها پاسخ می دهند.

تلاش کنید باعث شوید مشتریان شما احساس کنند که عضویت نزد شما یکی از بهترین تصمیماتی بوده که آنها تاکنون گرفته اند و شما احتمالا کسب وکار آنها را برای مدت زمان طولانی خواهید داشت. هنگامی که محصول شما تغییر می کند، در کنار ارائه سرویس مناسب، بهترین فرصت برای ارتباط نزدیک با مشتری فراهم می شود که از این طریق نظر و بازخورد آنها را نسبت به محصول خود به دست آورید.

مشتریان شما افرادی هستند که از شما حمایت می کنند، به شما اعتماد می کنند و مهم تر از همه برای سرویس یا محصولی که شما ارائه می دهید روی شما حساب باز می کنند. آنها می توانستند رقبای شما را انتخاب کنند، ولی شما را انتخاب کردند. آنها را قسمتی از فرآیند توسعه تکاملی خود کنید. کسب وکارهایی که با مشتریانشان رشد می کنند نهایتا برنده می شوند.

۴- کارآفرینان، اهمیت فرهنگ را از یاد نمی برند.

کسب وکارهای موفق بهترین فرهنگ های سازمانی را که کارمندان را تشویق می کند و به آنها انگیزه می دهد، ایجاد و آنها را حفظ می کنند. ساختار تیم تولید و اجرای یک محصول یا خدمت یکی از مهم ترین عوامل برای یک کسب وکار موفق است. اولین افرادی که شما برای کسب وکار خود استخدام می کنید، برای موفقیت کسب وکارتان اساسی هستند. در استخدام بهترین افرادتان توجه به تناسب فرهنگی به اندازه توجه به مهارت مهم است. افراد با مهارت ها و شخصیت های مناسب، احتمال بیشتری دارد که در رسیدن تیم کوچک شما به قله های بلندتر موثر باشند تا استخدام های شایسته. فرهنگ برای ساخته شدن نیازمند زمان و تلاش است، اما مادام که شما آن را از نظر دور نکنید، در مسیر حرکت برای ساخت یک شرکت بزرگ هستید.

    مترجم: بهزاد معظمی

    منبع:‌Entreprenevr

--- ؛

{ لینک منابع « Links Resources »  :  شبکه اینترنتی آفتاب -  aftabir.com }

تبلیغات ::::

-----------------------------

◄چه بازاری در سال 93 برای شما سودآور است ؟ ▼

*جدید *نوین *دارای امنیت *درآمد ثابت شده  *صرفه جویی در هزینه ها *با ضمانت زیرساخت فنی و تامین نامحدود شارژ مورد نیاز و... ☺ ◄◄◄ اینها تنها قسمتی از قابلیت ها و ظرفیت های فروشگاه شارژ اینترنتی و USSD رایانمهر است.

♥ عاشقان فناوری و افراد خلاق با اخذ نمایندگی فروشگاه USSD به جمع سرمایه گذاران تجارت های نوین بپیوندید !

**شما هم می توانید ... *هر موبایل را به فروشگاه خود تبدیل کنید!

*** اگر تصمیم به راه اندازی کسب و کاری جدید، با فناوریهای نوین و آغاز موفقیت خود گرفته اید شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه شارژ USSD و فروشگاه شارژ اینترنتی را از لینک های زیر مطالعه کنید : ▼

◄شرایط دریافت نمایندگی فروشگاه USSD  ( اینجا را کلیک کنید )

شرایط دریافت نمایندگی و راه اندازی فروشگاه شارژ اینترنتی ( اینجا را کلیک کنید )

ویژگی های فروشگاه شارژهای رایانمهر  ( اینجا را کلیک کنید )

نظرات ()