برنامه 90 - گزارش و حواشی بازی نفت تهران 3-2 استقلال (95/10/6)

برنامه 90 - گزارش و حواشی بازی نفت تهران 3-2 استقلال (95/10/6)

طرفداری- در مرحله 1/4 نهایی جام حذفی ایران، دو تیم نفت تهران و استقلال به مصاف هم رفتند که این بازی با نتیجه 3-2 به سود نفت به پایان رسید. در این آیتم به گزارش حواشی این بازی جنجالی و درگیری لفظی علی دایی و علیرضا منصوریان پرداخته شده است.

اس ام اس زیبا و ناب جدید دی ماه

اس ام اس زیبا و ناب جدید دی ماه



اس ام اس زیبا جدید
مساحت خلوتم را !
پر کن
فرقی نمی کند!
عمودی یا افقی
همین که ضلعی !
از چهار دیواری ام باشی
کافی ست .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز 
ﺩﺭﺧﺖ ﺗﻮﺕ ﭘﯿﺮ ﺣﯿﺎﻁ ﻣﺎ !
ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﯽ ﺳﺖ
ﻣﯿﻮﻩ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﺪ !
ﻭ ﺣﺘﯽ ﺩﯾﮕﺮ
ﺳﺒﺰ ﻫﻢ ﻧﻤﯽ ﺷﻮﺩ !
ﺩﺍﺩﺍﺵ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ
ﺑﻪ ﭘﺎﯾﺎﻥ ﺭﺍﻫﺶ ﺭﺳﯿﺪﻩ ﺍﺳﺖ !
ﺑﺎﯾﺪ ﺁﻥ ﺭﺍ ﻗﻄﻊ ﮐﻨﯿﻢ
ﺍﻣﺎ !
ﮔﻨﺠﺸﮑﯽ ﮐﻪ ﻫﺮ ﺭﻭﺯ ﺑﻪ ﻣﯿﻬﻤﺎﻧﯽ ﺍﺵ ﻣﯽ ﺁﯾﺪ
ﻧﻈﺮ ﺩﯾﮕﺮﯼ ﺩﺍﺭﺩ.
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز
این روزها ساکت که بمانی… می رود به حساب جواب نداشتنت عمرا اگر بفهمند داری جان میکنی تا احترامشان را نگه داری .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز
کجایی” یک کلمه نیست؛
خیلی معنی داره،
گاهی
کجایی یعنی:
چی کار میکنی؟ !
چرا نیستی؟ نگرانتم
دلم تنگ شده !
دوست دارم.
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز 
دست به دامن خدا که میشوم !
چیزی آهسته درون من به صدا میاید که: نترس
از باختن تا ساختن دوباره!
فاصله ای نیست.
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز
دنیا را بد ساختند ،
کسی را که دوست داری ، دوستت ندارد!
کسی که دوستد دارد ، دوستش نداری
اما کسی که دوستش داری و دوستت دارد !
به رسم آیین زندگی به هم نمی رسید .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز
خدایا
صدای افکار
بعضی از آدمهایت را خاموش کن
تاصدای،تو را هم بشنوند
آن قدر !
غرق در قضاوت هستند
که !
فراموش کرده اند .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز 
تیک تاک ساعت
شده است بهترین موسیقى این روزهایم
و من با دلم شرط بستم!
یکروز , یکجا , شاید اتفاقى
تورا نشانش دهم!
فقط یک ملاقات سـاده .

 

تـرک کردنت
تَرَک خوردنم بود .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز 
به جان ثانیه هایی که در فراق چشمانت می گذرند ، دل کوچکم تنگ نگاه توست .
.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز
صحبت از فاصله نیست صحبت از مهرو وفاست شاید این محک عاطفه هاست.

.
.
.
.
.
اس ام اس زیبا جدید به روز 
بارها گفتم به تو :
چشمها
برای نگاه است
اما
تو
هرروز با آنها
حادثه می آفرینی .

 

دژاگه: بازی افتضاح بود

دژاگه: بازی افتضاح بود

تیم ملی ایران در مالزی به مصاف سوریه رفت و در نهایت به تساوی بدون گل دست یافت و همچنان با 11 امتیاز در صدر جدول قرار دارد.

اشکان دژاگه به انتقاد از وقت کشی دروازه بان و دیگر بازیکنان سوریه پرداخت.

به گزارش"ورزش سه"، اشکان دژاگه پس از بازی با ایران در جمع خبرنگاران درباره بازی گفت: این بازی افتضاح بود، ببخشید که اینگونه درباره بازی صحبت می کنم. بازیکنان آنها و دروازه بان شان همگی وقت کشی می کردند و امیدواریم در بازی های بعد جبران کنیم.

تیم ملی ایران در مالزی به مصاف سوریه رفت و در نهایت به تساوی بدون گل دست یافت و همچنان با 11 امتیاز در صدر جدول قرار دارد.

تماشا کنید: تست سرعت گوگل پیکسل ایکس ال با ال جی وی 20

تماشا کنید: تست سرعت گوگل پیکسل ایکس ال با ال جی وی 20

شاید برای شما هم جذاب باشد که بدانید برنده تست سرعت گوگل پیکسل ایکس ال (Google Pixel XL) در برابر دیگر فبلت مجهز به اندروید نوقا بازار یعنی ال جی وی 20 (LG V20)، کدام گوشی خواهد بود. در ویدیو قرار گرفته شده می‌توانید این آزمایش را مشاهده کنید.

گوگل پیکسل ایکس ال یکی از دو گوشی اندرویدی ساخت تمام‌قد گوگل است که طی سال جاری رسما روانه بازار شد. این گوشی از آخرین تراشه عرضه شده شرکت کوالکام، اسنپدراگون 821 بهره می‌برد که از هر نظر نسبت به نسخه پیشین خود (اسنپدراگون 820) بهبود یافته‌تر است. کمپانی گوگل در حالی این محصول را به یک چیپست جدید‌تر مجهز کرده است که بسیاری از پرچمداران سال 2016 میلادی از تراشه SD820 استفاده می‌کنند.

یکی از این گوشی‌های پرچمدار، ال جی وی 20 خواهد بود. ال جی وی 20 به یک صفحه نمایش 5.7 اینچی 2K، چیپست اسنپدراگون 820 و یک رم 4 گیگابایتی مجهز است. علاوه بر این باید به این گوشی، نخستین موبایل عرضه شده همراه با سیستم عامل اندروید 7 نوقا لقب داد که می‌تواند از این حیث فبلت ال جی را نسبت به سایر دیوایس‌ها متمایز کند.

حال سوالی که شاید برای خیلی از علاقه‌مندان به دنیای بیکران گوشی های هوشمند به وجود آید، این است که سرعت گوگل پیکسل ایکس ال (Google Pixel XL) چه تفاوتی با سایر دیوایس‌های پرچمدار (به طور مثال در اینجا گوشی قدرتمند ال جی وی 20) خواهد داشت. این دقیقا چیزی است که باعث شده تا گروهی از وبسایت PhoneBuff دو تا از جذابترین موبایل های سال 2016 را در کنار یکدیگر قرار دهند و سرعت گوگل پیکسل در برابر ال جی وی 20 را بسنجند. در ویدیوی قرار گرفته در انتهای مطلب می‌توانید به طور کامل این مقایسه را مشاهده کنید. برای کسانی که قادر به تماشای ویدیو نیستند باید گفت که گوگل پیکسل ایکس ال موفق شده از نظر سرعت، حداقل در آغاز بهتر از LG V20 عمل کند.



Google Pixel XL در فاز اولیه این آزمایش، موفق شده در مدت زمان 1 دقیقه و 36 ثانیه اپلیکیشن‌های مورد نظر را اجرا کند. این در حالیست که فبلت قدرتمند ال جی با ثبت رکورد 1 دقیقه و 43 ثانیه، چندین ثانیه از گوشی گوگل کندتر عمل کرده است. با این حال در مرحله دوم تست سرعت گوگل پیکسل ایکس ال و ال جی وی 20، نماینده کره‌ای موفق شده از نظر مدیریت حافظه بهتر عمل کرده و عملکرد مناسب‌تری را ارائه کند.

و اما فاز دوم مقایسه سرعت گوگل پیکسل ایکس ال و ال جی وی 20، در شرایطی برگزار شد که گوشی ال جی موفق به اتمام ماموریت خود در مدت زمان 2 دقیقه و 27 ثانیه شد؛ این درحالیست که گوگل پیکسل XL با یک چیپست مدرن‌تر، همان کارها را در مدت زمان 2 دقیقه و 57 ثانیه به انجام رساند تا این گوشی مدرن، برای چندمین بار در تست سرعت با دیگر گوشی های پرچمدار حاوی اسنپدراگون 820، بازنده باشد. سرعت گوگل پیکسل پیش از این در مقایسه با گلکسی اس 7 اج و حتی آیفون 7 پلاس اپل نیز با شکست مواجه شده بود.

تست تصویری سرعت گوگل پیکسل ایکس ال با ال جی وی 20

به هر حال این بدان معنا نخواهد بود که گوشی‌های پیکسل عملکرد بدی را از خود به نمایش می‌گذارد. همیشه با استفاده از دیوایس‌‌ها در دنیای واقعی، متوجه تفاوت‌هایی می‌شویم که شاید بر روی کاغذ قابل درک نیستند. بنابراین ممکن است شما در آزمایشی مشابه، عملکرد متفاوتی را به دست آورید و ورق به نفع گوگل پیکسل ایکس ال برگردد.

هیلاری کلینتون باز هم حالش بد شد (+عکس)

هیلاری کلینتون باز هم حالش بد شد (+عکس)

در این ویدئو هیلاری کلینتون به هنگام پایین آمدن از پله‌های هواپیما در فرودگاه فیلادلفیا تلو تلو می‌خورد و سپس با کمک بیل کلینتون همسر و محافظانش سوار خودرو شده و دور می‌شوند.

در حالیکه روز انتخابات ریاست جمهوری آمریکا فرا رسیده است انتشار ویدئویی از هیلاری کلینتون نامزد دموکرات‌ها، بار دیگر سوال‌هایی را درباره وضعیت سلامت وی ایجاد کرد.



به گزارش ایسنا، شبکه بلومبرگ در آستانه برگزاری انتخابات ریاست جمهوری آمریکا ویدئویی را از هیلاری کلینتون نامزد دموکرات‌ها در توئیتر منتشر کرد.

در این ویدئو هیلاری کلینتون به هنگام پایین آمدن از پله‌های هواپیما در فرودگاه فیلادلفیا تلو تلو می‌خورد و سپس با کمک بیل کلینتون همسر و محافظانش سوار خودرو شده و دور می‌شوند.


با انتشار این ویدئو بحث جنجال آمیز وضعیت سلامت کلینتون بار دیگر مطرح شده است.

در همین راستا یکی از کاربران توئیتر درباره این ویدئو توئیت کرده است: کلینتون به نظر می‌رسد که بیمار است. باید به بیمارستان برود و داروهای خود را بگیرد.

مدیریت ذره بینی چیست؟

مدیریت ذره بینی چیست؟

مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونه‌ای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان توسط مدیریت و توجه شدید مدیر به جزئیات کاری است.

مدیران ریز بین به دلیل غرق شدن در مسائل جزئی، توانایی تحلیل کل سیستم و توجه به بهره‌وری کلی را ندارند. در واقع آنها علاوه بر اینکه کلیات را فدای جزئیات می‌کنند، احترام و اعتماد زیر دستان را نیز از دست می دهند.

به گزارش بیزینس ترند؛ «چرخه مدیریت ذره‌بینی» می‌تواند خطرناک باشد. زمانی که بهره‌وری کاهش پیدا می‌کند، مدیران احساس می‌کنند که لازم است کمی بیشتر خود را درگیر کارهای جزئی کنند. بااین‌حال، مدیریت ذره‌بینی درواقع عملی زیان‌بار است و منجر به کاهش تعلق‌خاطر کارکنان و حتی بهره‌وری پایین‌تر شود.

این تمایل زیان‌بار به مدیریت ذره‌بینی را کنار بگذارید. در عوض، از قدرت شفافیت بهره ببرید تا ببینید هرکسی روی چه چیزی کار می‌کند و بهره‌وری کارکنان را بدون هدر دادن وقت یک مدیر حفظ کنید.

1. افراد مناسب را استخدام کنید.

برای خلق یک تیم کارا، درک فرهنگ شرکت بسیار مهم است. برای نمونه، یک استارتاپ به‌سرعت در حال رشد به کارکنانی نیاز دارد که چابک باشند و حاضر باشند مسئولیت‌های مختلفی را فراتر از شرح شغل خود بر عهده بگیرند.

طی فرایند استخدام، با متقاضیان در مورد نقش‌ها، مسئولیت‌ها و انتظارات صادق باشید و آزادانه صحبت کنید، در عین این‌که اطمینان حاصل می‌کنید فرهنگ سازمان با ترجیحات و مشخصه‌های شخصیتی آن‌ها همخوانی دارد. استخدام کسی که با فرهنگ سازمان چندان سنخیتی ندارد تمایل یا حتی نیاز به مدیریت ذره‌بینی را شکل می‌دهد.

2. انتظارات و اهداف را به‌روشنی بیان کنید.

انتظارات از هر یک از کارکنان را بر مبنای اهداف شرکت به‌روشنی بیان کنید. این کار را می‌توانید بسته به سازمان و فرهنگ خود برای یک بازه روزانه، هفتگی یا ماهانه انجام دهید. شاخص‌های بصری عملکرد یا چک‌لیست‌ها می‌تواند به کارکنان کمک کنند در مسیر درست حرکت کنند و اولویت‌های خود را بدانند.

در اینجا آن‌قدر که مسیر مهم است مقصد مهم نیست. برای اعضاء تیم یک هدف و موعد مشخصی را تعیین کنید و اجازه دهید به روش خود آن را محقق کنند. به‌این‌ترتیب در عین دستیابی به نتایج مطلوب نیاز به مدیریت ذره‌بینی از بین می‌رود.

3. بازخورد لحظه‌ای بدهید.

از یک دیدگاه وسیع‌تر، تمرکز بر روی تصویر کلی و درازمدت و هدف نهایی روشن می‌کند که شرکت به کجا می‌رود و همه در چه جهتی کار می‌کنند. مطلع کردن افراد از عملکردشان به آن‌ها اجازه می‌دهد نقش خود را در سازمان بدون این به امور جزئی بپردازید درک کنند.

یک راه بازخورد لحظه‌ای دادن این است که یک تخته سفید را که اهداف شرکت روی آن نوشته شده است درجایی مناسب نصب کنید. می‌توانید از یک سیستم کدگذاری شده بر اساس رنگ‌ها استفاده کنید که به‌سرعت و به‌وضوح وضعیت اهداف را نشان می‌دهد تا همه روند پیشرفت را بتوانند ببینند.

4. در کارکنان یک احساس تعلق ایجاد کنید.

کارکنان به‌مراتب اشتیاق بیشتری به کار خود و بهره‌وری بالاتری خواهند داشت زمانی که احساس کنند صدایشان شنیده می‌شود و دریابند چگونه کار آن‌ها در وضعیت کلی سازمان تأثیر می‌گذارد. ارائه یک فهرست انجام کارها که کارکنان باید بدون هیچ حرفی به آن عمل کنند نتایج خوبی را فراهم نخواهد کرد و نیاز یا تمایل به مدیریت ذره‌بینی را از بین نخواهد برد.

سعی کنید یک احساس تعلق به شرکت در کارکنان ایجاد کنید. این کار می‌تواند از طریق اعطای مالکیت ایده‌ها، آزادی در ابراز ایده‌های خلاقانه یا تعیین اهداف شخصی مؤثر در موفقیت کلی شرکت انجام شود.

5. ارتباطی آزاد داشته باشید تا از سوءتفاهم جلوگیری کنید.

ارتباطات آزاد در کاهش تمایل به مدیریت ذره‌بینی امری کلیدی است. زمانی که یک کارمند احساس می‌کند به‌شدت زیر نظر است یا کارش بیش‌ازحد مدیریت می‌شود، ممکن است به این نتیجه برسد نسبت به او اعتماد کافی وجود ندارد یا این‌که ممکن است کاری را اشتباه انجام داده باشد.

اطمینان حاصل کردن از این‌که همیشه امکان برقراری ارتباط وجود دارد تضمین‌کننده یک محیط کاری سالم‌تر و با بهره‌وری بیشتر خواهد بود. برای این منظور، می‌توانید از سیاست درهای باز بهره بگیرید و از قضاوت سریع درباره ایده‌ها و اقدامات کارکنان بپرهیزید. جلسات منظم نیز که در آن‌ها هرکسی می‌تواند شرح دهد روی چه چیزی کار می‌کند و در صورت لزوم تقاضای کمک یا بازخورد کند، ممکن است ایده خوبی باشد.

پرهیز از ورود به چرخه خطرناک مدیریت ذره‌بینی برای هر کارآفرین موفقی امری کلیدی است؛ و اگر بخواهیم صادق باشیم، اگر کسب‌وکاری در وضعیت خوبی به سر ببرد، نباید در طی یک روز زمان کافی برای مدیریت ذره‌بینی وجود داشته باشد.

[unable to retrieve full-text content]